2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(3)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(3)”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

　　A.勞工問題可以徹底被消滅

　　B.勞工問題可以是個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突

　　C.所有勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及實施都會構(gòu)成勞工問題

　　D.社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運行

　　參考答案：D(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創(chuàng)業(yè)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業(yè)的意愿來劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個事項結(jié)合起來的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點列舉法

　　C.希望點列舉法

　　D.成對列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點列舉法、希望點列舉法、成對列舉法。需要對方法進行區(qū)分。

　　4[單選題] 因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無形支出

　　D.心理損失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無形支出、心理損失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業(yè)社會責任國際標準(SA 8000)的主要內(nèi)容。

　　6[單選題] ：公文筐測試不適合測評( )。

　　A.計劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測試從兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度，考查管理者的計劃、預測、決策和溝通能力;二是業(yè)務角度，考查管理者整體運作的能力，對人、財、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領(lǐng)導對工作限制過多屬于工作組織中( )類的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關(guān)系

　　D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結(jié)果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內(nèi)涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類，屬于外延范疇。分類按照這樣幾個類別：運用情境、主體、內(nèi)涵大小、區(qū)分標準。

　　10[單選題] 市場份額屬于平衡計分卡的( )方面。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學習和成長

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計分卡內(nèi)容包含財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個方面，大家需要對每個方面的績效指標有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財務資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

　　C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

　　D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實施方法。

　　13[單選題] 在經(jīng)營者年薪的( )中，企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領(lǐng)導班子其他成員的年工資收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領(lǐng)跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來，制定出適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　15[單選題] 如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀)，對應的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀

　　D.員工應該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績效評價等級和比較比率對薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創(chuàng)新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點法

　　C.二元坐標法

　　D.形態(tài)分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態(tài)分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨立型

　　C.智囊機構(gòu)

　　D.專業(yè)公司和專業(yè)中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式。

　　18[單選題] 企業(yè)集團通過( )來實行專業(yè)化分工。

　　A.溝通系統(tǒng)

　　B.權(quán)力系統(tǒng)

　　C.決策系統(tǒng)

　　D.職能化系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團通過職能化系統(tǒng)來實行專業(yè)化分工。

　　19[單選題] 戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學習與成長

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見教材圖4-1，戰(zhàn)略地圖：企業(yè)如何創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略地圖的繪制是一個自上而下的過程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為( )。

　　A.官僚式+市場式

　　B.家族式+市場式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發(fā)展式+市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：見教材表1-3，企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　A.勞工問題可以徹底被消滅

　　B.勞工問題可以是個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突

　　C.所有勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及實施都會構(gòu)成勞工問題

　　D.社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運行

　　參考答案：D(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創(chuàng)業(yè)

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業(yè)的意愿來劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個事項結(jié)合起來的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點列舉法

　　C.希望點列舉法

　　D.成對列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點列舉法、希望點列舉法、成對列舉法。需要對方法進行區(qū)分。

　　4[單選題] 因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無形支出

　　D.心理損失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無形支出、心理損失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業(yè)社會責任國際標準(SA 8000)的主要內(nèi)容。

　　6[單選題] ：公文筐測試不適合測評( )。

　　A.計劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測試從兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度，考查管理者的計劃、預測、決策和溝通能力;二是業(yè)務角度，考查管理者整體運作的能力，對人、財、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領(lǐng)導對工作限制過多屬于工作組織中( )類的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關(guān)系

　　D.組織結(jié)構(gòu)與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結(jié)果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內(nèi)涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類，屬于外延范疇。分類按照這樣幾個類別：運用情境、主體、內(nèi)涵大小、區(qū)分標準。

　　10[單選題] 市場份額屬于平衡計分卡的( )方面。(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學習和成長

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計分卡內(nèi)容包含財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個方面，大家需要對每個方面的績效指標有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財務資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

　　C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

　　D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實施方法。

　　13[單選題] 在經(jīng)營者年薪的( )中，企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領(lǐng)導班子其他成員的年工資收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領(lǐng)跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來，制定出適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　15[單選題] 如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀)，對應的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀

　　D.員工應該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績效評價等級和比較比率對薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創(chuàng)新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點法

　　C.二元坐標法

　　D.形態(tài)分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態(tài)分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨立型

　　C.智囊機構(gòu)

　　D.專業(yè)公司和專業(yè)中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式。

　　18[單選題] 企業(yè)集團通過( )來實行專業(yè)化分工。

　　A.溝通系統(tǒng)

　　B.權(quán)力系統(tǒng)

　　C.決策系統(tǒng)

　　D.職能化系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團通過職能化系統(tǒng)來實行專業(yè)化分工。

　　19[單選題] 戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學習與成長

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見教材圖4-1，戰(zhàn)略地圖：企業(yè)如何創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略地圖的繪制是一個自上而下的過程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為( )。

　　A.官僚式+市場式

　　B.家族式+市場式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發(fā)展式+市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：見教材表1-3，企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

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