高級人力資源管理師SA8000對我國的影響考點
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師SA8000對我國的影響考點”的復習資料,主要講高級人力資源管理師SA8000對我國的影響等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師SA8000對我國的影響的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)對我國的影響表現(xiàn)在兩個方面,即積極影響與消極影
響。
(一) 積極影響
1.有利于促進構建和諧的勞動關系
我國的勞動法律體系,包括《勞動法》《工會法》《勞動合同法》《就業(yè)促進法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權益的保護都有比較具體的規(guī)定,勞動關系可以得到《勞動法》的廣泛調(diào)整。
但是由于我國正處于經(jīng)濟社會轉型時期,所有權、經(jīng)營權(法人財產(chǎn)權)和勞動權等的制度安排并非十分均衡,人們的法治觀念和法治心理與市場經(jīng)濟的發(fā)展還不完全適應,勞動關系的社會三方協(xié)商機制尚未健全,企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關系失衡等多方面原因,我國一些企業(yè)違反《勞動法》、侵害職工權益的行為還時有發(fā)生。
例如一些企業(yè)非法雇用童工、收取雇員的抵押金、侵犯雇員人身權利、延長工作時間、拖欠或無故克扣職工工資等;一些地區(qū)勞動安全衛(wèi)生事故不斷發(fā)生,職工的身體健康和生命安全沒有保障。伴隨著社會文明的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)民主提高到相當程度,以雇主意志為主導的勞動關系運行體制讓位于以勞動和資本平等協(xié)商、共同民主決定一般勞動條件的勞動關系運行體制是勞動關系調(diào)整控制方式發(fā)展的必然。
社會責任標準是社會良知對資本權力的有效約束與制約,我國企業(yè)實施社會責任標準,就要求我國進一步完善勞動立法和強化勞動執(zhí)法,促進企業(yè)嚴格實施國家勞動標準,正確處理追求利潤與勞動權保障的關系,有效抑制企業(yè)對短期利益的過度關注,從而在無形之中避免了企業(yè)以犧牲環(huán)境、雇員與社會的長遠利益為代價獲取眼前的利潤,促進和諧勞動關系的構建。
2.有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)體現(xiàn)著當代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望,從較深層次上提供了一個社會組織所應當規(guī)范的運作模式。
許多大型跨國公司幾乎都對上游產(chǎn)業(yè)鏈進行企業(yè)社會責任的評估。一些巨型跨國公司的高層管理者認為不僅要對自己應承擔的社會責任負責,也要對所有產(chǎn)業(yè)鏈的社會責任負責。這種理念已經(jīng)超越了法律范圍,成為一種道德標準,并且這種道德要求已經(jīng)升華為一種隱形的市場力量,一個普遍的市場法則。
從某種意義上說,SA8000不僅是一個標準體系,更是一個市場規(guī)則。遵循該項規(guī)則行為,就能獲得更大的市場。從這個角度來看,推行并實施企業(yè)社會責任國際標準(SA8000),似乎不是降低了競爭力,而是提升了競爭力。許多跨國公司都把推行社會責任標準作為推動企業(yè)發(fā)展的杠桿。國內(nèi)外的實踐都已表明,企業(yè)承擔社會責任與企業(yè)的經(jīng)濟效益呈正相關關系;企業(yè)進行良好的社會責任管理,不僅可以獲得良好的社會效益,而且可以獲得長遠的商業(yè)利益。因此,從長遠來看,推行社會責任標準必將促進我國企業(yè)深化改革,加強管理,進而提高我國企業(yè)的國際競爭力,促進我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.有利于落實科學發(fā)展觀
企業(yè)社會責任國際標準將人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化、具體化,
有利于形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局;
有利于經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)發(fā)展和對外開放;
有利于人與自然和諧發(fā)展,處理好經(jīng)濟發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系,推動科學發(fā)展觀的落實。
(二) 消極影響
1.產(chǎn)品出口受阻或者被取消供應商資格
企業(yè)社會責任國際標準具有貿(mào)易保護的性質(zhì),有可能成為我國出口面臨的新的非關稅貿(mào)易壁壘。
2.降低出口產(chǎn)品的國際競爭力
現(xiàn)階段以及未來的一段時期,我國出口商品多是勞動密集型產(chǎn)品,其生產(chǎn)企業(yè)勞動條件標準不高,而且產(chǎn)品利潤空間狹小,抗風險能力較弱。如果這些企業(yè)要達到社會責任標準,就必然要大大增加企業(yè)成本,從而削弱國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的產(chǎn)品出口競爭力。
3.降低我國國際貿(mào)易的比較優(yōu)勢
目前國際貿(mào)易組織還未將企業(yè)社會責任國際標準作為法定標準統(tǒng)一實施,但是從長遠來看,它的廣泛實施是必然趨勢。發(fā)達國家為了保護自己的產(chǎn)業(yè),以提高勞工標準為依據(jù)的類似措施會越來越多地被采取,設置非關稅貿(mào)易壁壘。
一旦實施社會責任標準,我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失,對外資的吸引力將會有所降低,跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來我國投資,從而對我國吸引外資產(chǎn)生消極作用。
【命題說明】
1、重點選擇題。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14