系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（162）

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試題1

關于合同的描述不正確的是：()。

A、總價合同能使建設單位在評標時易于確定報價最低的承包商。

B、在成本補償合同中，承包人承擔了項目的大部分風險。

C、成本補償合同和工料合同都是開口合同。

D、在工料合同中，為防止成本失控，可以規(guī)定最高價值和時間限制。

試題2

( )不屬于成本管理計劃的內(nèi)容。

A、成本跟蹤方法

B、測量單位

C、項目里程碑

D、控制臨界值

試題3

某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是( )。

A、在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應有外資背景

B、該項目招標結束后，招標單位向中標人發(fā)出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結果

C、某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標，于是該企業(yè)順利中標

D、某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術專家和一名招標單位負責人組成

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：成本補償合同

此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本(可報銷成本)，并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費用作為賣方的利潤。成本補償合同也可為承包人超過或低于預定目標(如成本、進度或技術績效目標)而規(guī)定財務獎勵條款。

在這類合同中，發(fā)包人須承擔項目實際發(fā)生的一切費用，因此也承擔了項目的全部風險。承包人由于無風險，其報酬往往也較低。這類合同的缺點是發(fā)包人對工程造價不易控制，承包人也往往不注意降低項目成本。

這類合同主要適用于以下項目。

(1)需立即開展工作的項目。

(2)對項目內(nèi)容及技術經(jīng)濟指標未確定的項目。

(3)風險大的項目。

試題2 參考答案：C

參考解析：成本管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述將如何規(guī)劃、安排和控制項目成本。成本管理過程及其工具與技術應記錄在成本管理計劃中。

例如，成本管理計劃能制訂：

(1)精確等級：基于活動范圍和項目規(guī)模，活動成本估算數(shù)據(jù)將精確到規(guī)定的精度(如100元、1000元)，并可以包含應急成本。

(2)測量單位：定義了每種資源的測量單位，如人·時、人·日，周，一次總付款額，等等。

(3)組織程序鏈接：用于項目成本核算的WBS單元被稱為控制賬目，每一個控制賬目都被分配一個編碼或賬號，該編碼或賬號與項目實施組織的會計系統(tǒng)直接連接。如累計劃工作包的成本估算包含在控制賬目內(nèi)，則項目團隊應該確定如何為工作包確定預算。

(4)控制臨界值：可能需要規(guī)定偏差臨界值，用于監(jiān)督成本績效。它是在需要采取

某種措施前，允許出現(xiàn)的最大偏差。通常用偏離基準計劃的百分數(shù)來表示。

(5)掙值規(guī)則：需要規(guī)定用于績效測量的掙值管理(EVM)規(guī)則。例如，成本管理計劃應該：

·定義WBS中用于績效測量的控制賬戶;

·確定擬用的掙值測量技術(如加權里程碑法、固定公式法、完成百分比法等);

·規(guī)定跟蹤方法，以及用于計算項目完工估算(EAC)的掙值管理公式，該公式計算出的結果可用于驗證通過自下而上方法得出的完工估算。

(6)報告格式：定義了各種成本報告的格式和編制頻率。

(7)過程說明：對其他每個成本管理過程進行書面描述。

(8)其他細節(jié)。關于成本管理活動的其他細節(jié)包括(但不限于)：

·對戰(zhàn)略籌資方案的說明;

·處理匯率波動的程序;

·記錄項目成本的程序。

上述所有內(nèi)容和其他信息都包含在成本管理計劃中，可以在計劃的正文內(nèi)，也可能作為計劃附錄。成本管理計劃包含在項目管理計劃中，或是作為項目管理計劃的從屬分計劃。成本管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常詳細的，也可以是概括性的，視項目需要決定。

制訂成本管理計劃的工作在項目計劃階段的早期進行，并為每個成本管理過程設定了框架，以便確保過程實施的協(xié)調(diào)一致和高效率。

在本章中提及的活動均為計劃中的活動，項目成本估算和項目成本預算是依據(jù)計劃中的活動開展的。

試題3 參考答案：B

參考解析：

《中華人民共和國招投標法》的有關法律條文如下：

第十八條招標人可以根據(jù)招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標人進行資格審查;國家對投標人的資格條件有規(guī)定的，依照其規(guī)定。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應當依照本法重新招標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。

第三十七條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

第四十五條中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果的，或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。

根據(jù)上述法律規(guī)定，可知選項A、C、D不符合招投標法的要求，選項B符合投標法的要求，因此正確答案應選B。

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