系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（101）

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試題1

關(guān)于項目范圍定義的描述,不正確的是( )

A、范圍定義的作用是明確項目、服務或輸出的邊界

B、范圍定義是從需求文件中選出最終的項目需求

C、范圍定義可增加項目時間、成本和資源估算的準確度

D、在項目規(guī)劃中應首先進行范圍定義，明確項目的準確范圍

試題2

關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的描述，不正確的是( )

A、知識產(chǎn)權(quán)都有對應的有效期

B、地理標記權(quán)也是一種知識產(chǎn)權(quán)

C、知識產(chǎn)權(quán)的對象很難被嚴格定義

D、各國知識產(chǎn)權(quán)在國際保持通用

試題3

項目范圍管理過程包括：規(guī)劃范圍管理、收集需求( )、創(chuàng)建WBS、范圍確認、范圍控制 5個主要過程.

A、需求管理

B、范圍定義

C、范圍變更

D、編制范圍說明書

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：由于在收集需求過程中識別出的所有需求未必都包含在項目中，所以定義范圍過程就要從需求文件(收集需求過程的輸出)中選取最終的項目需求，然后制定出關(guān)于項目及其產(chǎn)品、服務或輸出的詳細描述。

準備好詳細的項目范圍說明書，對項目成功至關(guān)重要。應根據(jù)項目啟動過程中記載的主要可交付成果、假設條件和制約因素來編制項目范圍說明書。在項目規(guī)劃過程中.隨著對項目信息的更多了解，應該更加詳細具體地定義和描述項目范圍。還需要分析現(xiàn)有風險、假設條件和制約因素的完整性，并做必要的增補或更新。需要多次反復開展定義范圍過程。在迭代型生命周期的項目中，先為整個項目確定一個高層級的愿景，再針對每一次迭代明確詳細范圍。通常，隨著當前迭代的項目范圍和可交付成果的進展，而詳細規(guī)劃下一次迭代的工作。

定義范圍最重要的任務就是詳細定義項目的范圍邊界，范圍邊界是應該做的工作和不需要進行的工作分界線。定義范圍可以增加項目時間、成本和資源估算的準確度，定義項目控制的依據(jù)，明確相關(guān)責任人在項目中的責任，明確項目的范圍、合理性和目標，以及主要可交付成果。

試題2 參考答案：D

參考解析：知識產(chǎn)權(quán)的地城性是指知識產(chǎn)權(quán)只在授予其權(quán)利的國家或確認其權(quán)利的國家產(chǎn)生，并且只能在該國范圍內(nèi)受法律保護，而其他國家則對其沒有必須給予法律保護的義務。

試題3 參考答案：B

參考解析：

這題太簡單了，如果10大項目管理領域各過程都沒記住那就不要考試了。

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