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2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)真題及答案(試題三)

更新時間:2023-11-03 10:59:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽67收藏26

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摘要 2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)考試已結(jié)束,環(huán)球網(wǎng)校小編特整理提供“2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)真題及答案(試題三) ",供考生核對答案,預(yù)估分值,本試題由網(wǎng)友提供,僅供參考。
2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)真題及答案(試題三)

【網(wǎng)友提供版】

試題三:

【說明】

某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)備內(nèi)部開發(fā)一個大數(shù)據(jù)平臺,展示不同軟件產(chǎn)品的實(shí)時數(shù)據(jù),追蹤不同軟件產(chǎn)品的KPI.為趕上領(lǐng)導(dǎo)層要求的發(fā)布時間,項(xiàng)目經(jīng)理小王收集了各個軟件目前支持的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)后直接開始和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺的開發(fā)并進(jìn)行展現(xiàn)。展現(xiàn)時領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)太多,一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)有缺失,并且表達(dá)方式不夠直觀。小王的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)層溝通后認(rèn)為此次發(fā)布不達(dá)標(biāo),必須重新進(jìn)行開發(fā)。小王根據(jù)項(xiàng)目管理的相關(guān)要求,重新整理了需求與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了確認(rèn),并溝通了發(fā)布時間。根據(jù)確認(rèn)的需求,小王制定了工作分解結(jié)構(gòu),組織研發(fā)開始工作。這次開發(fā)過程中小王吸取了第一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每周和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通并隨時添加不同領(lǐng)導(dǎo)希望的新需求,開發(fā)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行小王安排的新需求,導(dǎo)致在發(fā)布時間未能完成。

【問題1】

結(jié)合案例,從項(xiàng)目范圍管理的角度分析項(xiàng)目存在的問題。

【問題2】

請簡述工作分解結(jié)構(gòu)的作用。

【問題3】

判斷正誤(正確的選擇“√”,錯誤的選擇“×”)

(1)需求跟蹤矩陣是把產(chǎn)品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格。

(2)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是把項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組件的過程。

(3)范圍基準(zhǔn)由范圍管理計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)和WBS詞典組成。

【參考答案】

問題1:

1、項(xiàng)目經(jīng)理小王收集了數(shù)據(jù)埋點(diǎn)后直接開發(fā)并展示,沒有編制范圍管理計(jì)劃和需求管理計(jì)劃。

2、項(xiàng)目經(jīng)理只收集了數(shù)據(jù)埋點(diǎn),沒有與管理層進(jìn)行詳細(xì)的需求收集、需求確認(rèn)工作,而且沒有形成相關(guān)的需求文件和需求跟蹤矩陣。

3、展示時數(shù)據(jù)太多,且數(shù)據(jù)缺失,表達(dá)不夠只管,說明定義范圍工作不明確,且沒有輸出范圍說明書。

4、創(chuàng)建WBS需要全員參與,而不是項(xiàng)目經(jīng)理一人獨(dú)自完成。

5、每周添加不同領(lǐng)導(dǎo)的新需求,再次說明收集需求和定義范圍的工作不夠細(xì)致和全面,導(dǎo)致了頻繁的需求變更。

6、項(xiàng)目經(jīng)理沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)的工作。

7、開發(fā)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目經(jīng)理安排的新需求,說明未嚴(yán)格進(jìn)行控制范圍的工作,開發(fā)團(tuán)隊(duì)無法按計(jì)劃進(jìn)行工作,最終未按時完成項(xiàng)目工作。

8、沒有制定變更控制的規(guī)則,導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延。

問題2:

(1)使相關(guān)人員對項(xiàng)目一目了然,使項(xiàng)目的概況和組成,明確、清晰、透明和具體。

(2)保證了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性。

(3)可以建立完整的項(xiàng)目保證體系。

(4)能夠明確相關(guān)各方的工作界面,便于責(zé)任劃分和落實(shí)。

(5)作為進(jìn)度計(jì)劃和控制的工具。

(6)為建立溝通管理提供依據(jù)。

(7)項(xiàng)目各分計(jì)劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。

(8)防止需求和范圍蔓延。

問題3:

(1)√ ;(2)√ ;(3)×。

以上為大家分享的2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師應(yīng)用技術(shù)真題及答案。查看完整版2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試應(yīng)用技術(shù)真題答案及解析,可點(diǎn)擊>>2023年下半年第三批次系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案(完整版)免費(fèi)下載。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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