2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題八

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題匯總

1.范圍說(shuō)明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于( )

A. 未來(lái)決策的唯一基準(zhǔn)

B. 管理客戶的組織方式

C. 對(duì)范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)并且評(píng)估潛在的變更

D. 作為決不會(huì)變更的靜態(tài)機(jī)制

2.為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他項(xiàng)目干系人完全理解并且投入到項(xiàng)目,目標(biāo)必須是( )

A. 一般的而不是特定的

B. 不考慮資源范圍限制而建立

C. 現(xiàn)實(shí)的和可達(dá)到的

D. 可測(cè)量的，無(wú)形的和可驗(yàn)證的

3.工作分解結(jié)構(gòu)對(duì)于目標(biāo)控制和評(píng)估是一個(gè)極好的工具。下列哪一項(xiàng)一般不會(huì)通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)WBS來(lái)獲得有效確認(rèn)( )

A. 時(shí)間，進(jìn)度和成本

B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排

C. 決策的風(fēng)險(xiǎn)和影響

D. 工作的質(zhì)量

4.適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致( )

A. 改進(jìn)對(duì)成本和工期估算的準(zhǔn)確性

B. 減少對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的需要

C. 項(xiàng)目交付物被正式接受的最低要求

D. 項(xiàng)目變更請(qǐng)求的增加

5.項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng),除了( )

A. 為下一個(gè)項(xiàng)目保留所有的資源

B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

C. 項(xiàng)目過(guò)程歷史報(bào)告

D. 移交責(zé)任

6.在計(jì)劃安排技術(shù)的普通類型中，用下列哪一項(xiàng)能最好地說(shuō)明工作任務(wù)關(guān)系( )

A. 網(wǎng)絡(luò)

B. 甘特(Gantt)圖

C. 里程碑圖

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

7.柱形圖最適合于( )

A. 對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)比較實(shí)際的與計(jì)劃的績(jī)效

B. 表示松弛時(shí)間

C. 表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系

D. 表示哪些活動(dòng)能被重新并行安排

8.任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是 ( ) 過(guò)程的一個(gè)結(jié)果和是對(duì) ( ) 過(guò)程的一項(xiàng)關(guān)鍵的輸入。

A. 活動(dòng)定義, 工期估計(jì)

B. 活動(dòng)排序,進(jìn)度制定

C. 活動(dòng)規(guī)劃,進(jìn)度制定

D. 活動(dòng)排序, 工期估計(jì)

9.下面哪一方法通常不會(huì)被用來(lái)縮短進(jìn)度( )

A. 趕工

B. 變更范圍

C. 以并行方式而不是序列方式來(lái)實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)

D. 資源平衡

10.對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè), 項(xiàng)目費(fèi)用大多發(fā)生在項(xiàng)目生命期中的哪一階段?( )

A. 構(gòu)思階段

B. 開發(fā)或設(shè)計(jì)階段

C. 執(zhí)行階段

D. 結(jié)束階段

參考答案見下頁(yè)

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 D

4.【答案】 A

5.【答案】 A

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 D

10.【答案】 C

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