2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題六
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1.項目將要完成時,客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更。項目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法( )
A.執(zhí)行變更
B.將變更能造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.采用拖延戰(zhàn)術(shù)
2.成本預(yù)算過程中考慮項目進(jìn)度計劃可以( )
A.確定項目組成部分,以便分配成本
B.將成本按照發(fā)生的時間進(jìn)行階段分配
C.為項目確定更好的監(jiān)督方案
D.加強(qiáng)項目變更控制
3.在執(zhí)行項目進(jìn)度壓縮(Crashing)時首先集中于( )
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時最長的任務(wù)
4.下面哪項工作是制訂進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)( )
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖(GANTT)
D.資源平衡(RESOURCE LEVELLING)
5.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的( )
A. 員工不夠小心謹(jǐn)慎
B. 缺乏對員工的激勵
C. 缺乏來自管理層的關(guān)注
D. 需求規(guī)格錯誤
6.產(chǎn)品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本( )
A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.評估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)
7.帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項工作( )
A.集中于質(zhì)量改進(jìn)最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.對未來的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測
D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)
8.及時制造(Just In Time)概念是( )
A.零缺陷(Zero Defect)
B.零庫存(Zero Inventory)
C.100%檢查(100% Inspection)
D.屬性抽樣(Attribute Sampling)
9.質(zhì)量是( )
A.與要求.規(guī)范及適用性相一致
B.與客戶的愿望一致
C.“鍍金”以取悅客戶
D.與管理層的要求一致
10.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點(diǎn):
A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D. 項目組成員都擁有相同的報告渠道
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 B
2.【答案】 B
3.【答案】 C
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 C
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 A
10.【答案】 C
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