2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十六）

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、 公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經(jīng)理。公司有一個比較弱得質(zhì)量方針，參與該項目的其他公式?jīng)]有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該(1)

A、 采用公司的質(zhì)量方針，因為公司是總承包商

B、 不考慮項目質(zhì)量方面的事情，因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針

C、 與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針，同時不告訴任何其他人以消除負(fù)面反應(yīng)

D、 從所用參與該項目中尋找支持來建立以個質(zhì)量計劃

參考答案：D

2、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行(2)的一系列工作。

A、 考核和評價

B、 評價和記錄

C、 預(yù)測和評價

D、 評價和改進(jìn)

參考答案：D

3、 在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括(3)等

A、 明確質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B、 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案

C、 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D、 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底

參考答案：B

4、 項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(4)的職能

A、 建設(shè)單位

B、 設(shè)計單位

C、 監(jiān)理單位

D、 項目總承包單位

參考答案：A

5、 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況，以下說法正確的是(5)

A、 項目成本超支

B、 不會出現(xiàn)這樣的計算結(jié)果

C、 項目成本節(jié)約

D、 成本與預(yù)算一致

參考答案：A

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