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2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(五)

更新時(shí)間:2020-03-05 14:39:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏5

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、 在質(zhì)量控制中,要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用()

A、 直方圖法

B、 因果分析法

C、 排列圖法

D、 控制圖法

答案:A

2、公司為某項(xiàng)目的總承包商,小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司有一個(gè)比較弱得質(zhì)量方針,參與該項(xiàng)目的其他公式?jīng)]有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該()

A、 采用公司的質(zhì)量方針,因?yàn)楣臼强偝邪?/p>

B、 不考慮項(xiàng)目質(zhì)量方面的事情,因?yàn)槎鄶?shù)公司都沒有質(zhì)量方針

C、 與來自各個(gè)公司的核心成員一起制定這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量方針,同時(shí)不告訴任何其他人以消除負(fù)面反應(yīng)

D、 從所用參與該項(xiàng)目中尋找支持來建立以個(gè)質(zhì)量計(jì)劃

答案:D

3、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行()的一系列工作。

A、 考核和評(píng)價(jià)

B、 評(píng)價(jià)和記錄

C、 預(yù)測和評(píng)價(jià)

D、 評(píng)價(jià)和改進(jìn)

答案:D

4、 在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等

A、 明確質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施

B、 明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理方案

C、 采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D、 規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

答案:B

5、 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能

A、 建設(shè)單位

B、 設(shè)計(jì)單位

C、 監(jiān)理單位

D、 項(xiàng)目總承包單位

答案:A

6、 項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計(jì)劃等管理文件或手冊(cè),是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在()過程中形成。

A、 制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度

B、 制定系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃

C、 分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面

D、 明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

答案:B

7、 在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制工作中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)審核的內(nèi)容是()。

①實(shí)施方案和法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的符合性

②工程實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)

③實(shí)施方案與合同、設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì)劃的符合性

④實(shí)施方案的合理性和可行性

A、 ①②③④

B、 ①③

C、 ①③④

D、 ②③④

答案:A

8、 系統(tǒng)終驗(yàn)是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前得重要工作。系統(tǒng)驗(yàn)收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下,按照規(guī)定程序來進(jìn)行的。以下關(guān)于系統(tǒng)終驗(yàn)的描述,錯(cuò)誤的是()

A、 承建方應(yīng)該首先提出工程終驗(yàn)的申請(qǐng)和終驗(yàn)方案

B、 監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出終驗(yàn)申請(qǐng),如果符合終驗(yàn)條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗(yàn);否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見。

C、 監(jiān)理方應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)方成了驗(yàn)收委員會(huì),該委員會(huì)由建設(shè)方、承建方和老師組成

D、 驗(yàn)收檢測小組可以使專業(yè)的第三方測試機(jī)構(gòu),或者是承建方聘請(qǐng)的老師測試小組,或者是三方共同成立的測試小組。

答案:D

9、 如果承建單位的項(xiàng)目由于工作失誤而導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期交貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求()承擔(dān)責(zé)任

承建單位

監(jiān)理單位

設(shè)備供應(yīng)商

項(xiàng)目經(jīng)理

答案:A

10、 進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)估是通常不會(huì)采用()

A、 偏差分析

B、 趨勢分析

C、 掙值分析

D、 因果分析

答案:D

以上就是小編整理的2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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