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2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(四十七)

更新時(shí)間:2020-03-03 12:04:48 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽51收藏25

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱(chēng)頻道。

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、()不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全

a、在公司網(wǎng)絡(luò)與internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻

b、公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶(hù)要訪問(wèn)公司網(wǎng)時(shí),使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)

c、禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器

d、禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)

參考答案:c

2、信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段。以下對(duì)各階段的敘述中,不正確的是( )

a、立項(xiàng)階段:依據(jù)用戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的需求,提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步構(gòu)想,對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析,形成《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》

b、開(kāi)發(fā)階段:通過(guò)系統(tǒng)分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收等工作實(shí)現(xiàn)并交付系統(tǒng)

c、運(yùn)維階段:信息系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收,正式移交給用戶(hù)后的階段,系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)就是更正性維護(hù)

d、消亡階段:信息系統(tǒng)不可避免的會(huì)遇到更新改造甚至廢棄重建等

參考答案:c

3、 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)研究和解決從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取信息和知識(shí)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特征主要體現(xiàn)在()等方面。

a.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性

b.面向主題、單一性、靈活性和時(shí)變性

c.面向?qū)ο?、集成性、穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性

d.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時(shí)變性

參考答案:d

4、 為了保證信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度及效果各方面處于良好的可控狀態(tài),我國(guó)在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理探索過(guò)程中逐步形成了自己的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系,目前該體系中不包括( )。

a.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理

b.it 基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)資質(zhì)管理

c.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資格管理

d.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理

參考答案:b

5、以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的敘述中,不正確的是()

a、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是相對(duì)穩(wěn)定的

b、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合

c、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)源可能是異構(gòu)的

d、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)集合

參考答案:d

6、 ( )不屬于項(xiàng)目收尾的輸出

a、合同文件

b、最終產(chǎn)品

c、服務(wù)或成果

d、組織過(guò)程資產(chǎn)更新

參考答案:a

7、 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng),是智力密集,勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,必須在人才激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題上給與足夠的重視。( )不是造成信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須注重團(tuán)隊(duì)管理的主要原因

a、項(xiàng)目成員的機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的影響

b、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目通常包括軟硬件集成

c、項(xiàng)目成員的責(zé)任心和穩(wěn)定性對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是否成功有決定性的影響

d、團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)分工合理

參考答案:b

8、 某項(xiàng)目成本偏差(cv)大于0,進(jìn)度偏差(sv)小于0,則該項(xiàng)目的狀態(tài)是( )。

a.成本節(jié)省、進(jìn)度超前

b.成本節(jié)省、進(jìn)度落后

c.成本超支、進(jìn)度超前

d.成本超支、進(jìn)度落后

參考答案:b

9、 一家大型信息技術(shù)咨詢(xún)公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理在某軟件整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂完畢后,被指定負(fù)責(zé)該項(xiàng)目??蛻?hù)的項(xiàng)目管理層向項(xiàng)目經(jīng)理提出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力要求項(xiàng)目比計(jì)劃工期提前一個(gè)月完工,他們已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行了審核,認(rèn)為無(wú)法對(duì)范圍進(jìn)行縮減;他們同時(shí)告訴項(xiàng)目經(jīng)理如果每項(xiàng)任務(wù)的歷時(shí)可以削減 10%,這個(gè)提前完工的目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。

a.啟動(dòng)變更控制程序,說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要變更,并審核涉及的風(fēng)險(xiǎn)

b.與團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),審核每項(xiàng)任務(wù)如何削減10%,以便滿(mǎn)足目標(biāo)

c.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)

d.與管理層一起審核最初的項(xiàng)目計(jì)劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更

參考答案:c

10、 某市政府采購(gòu)辦公用計(jì)算機(jī)及配套軟件時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),以下做法正確的是( )。

a. 在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景

b. 該項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),但對(duì)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果

c. 某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)僅有一家企業(yè)投標(biāo),于是該企業(yè)順利中標(biāo)

d. 某項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由一名經(jīng)濟(jì)老師、一名技術(shù)老師和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成

參考答案:b

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)試題,希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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