2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題（九）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題

1、 以下不屬于需求管理流程的是()

A、制定需求管理計劃

B、求得對需求的理解

C、求得對需求的承諾

D、需求驗(yàn)證

參考答案：D

2、 在項目中，CCB的作用隨著項目的進(jìn)展日益突出，CCB的職責(zé)是()

A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元

B、復(fù)雜實(shí)現(xiàn)需求變更，判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)

C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求

D、分析變更請求所帶來的影響

參考答案：C

3、 形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括( )

A、SOAP

B、DHCP

C、WSDL

D、UDDI

參考答案：B

4、 項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團(tuán)隊時，由于項目角色和責(zé)任的安排，經(jīng)常會碰到障礙。為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該()

A、設(shè)計一個項目團(tuán)隊責(zé)任分配矩陣

B、職能小組之間避免分享詳細(xì)工作情況

C、嚴(yán)密監(jiān)控團(tuán)隊活動

D、親自指導(dǎo)團(tuán)隊的工作活動

參考答案：A

5、 下列關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)活動描述不正確的是()

A、狀態(tài)審查會上的5分鐘議程可以看做是團(tuán)隊建設(shè)活動

B、為改善人際關(guān)系而設(shè)計的，在非工作場所專門舉辦的體驗(yàn)活動可以看做是團(tuán)隊建設(shè)活動

C、如果團(tuán)隊成員的工作地點(diǎn)相隔甚遠(yuǎn)，無法進(jìn)行面對面接觸，可以暫時擱置團(tuán)隊建設(shè)活動

D、非正式的溝通和活動有助于建立信任和良好的工作關(guān)系

參考答案：C

6、 下列說法錯誤的是( )。

A、 數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性

B、 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉庫是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的

參考答案：B

7、 你剛被指派負(fù)責(zé)某項目，該項目正處于項目計劃階段，風(fēng)險管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人向你報告已完成了風(fēng)險識別工作，該負(fù)責(zé)人對項目存在很多的風(fēng)險表示很擔(dān)心，為了有效地管理項目風(fēng)險，你下一步的工作將如何開展?

A、通過風(fēng)險分析確定哪些風(fēng)險最值得管理

B、為已識別的風(fēng)險編制有效的應(yīng)對計劃

C、開展風(fēng)險分析工作進(jìn)一步了解風(fēng)險

D、為各項風(fēng)險指定責(zé)任人

參考答案：A

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。