2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題十五

環(huán)球網校編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題匯總

1.在項目或一個組織內部建立一個非正式的溝通網絡是通過( )

A.向上自由流

B.水平自由流

C.不受限制的交流

D.項目經理利用其與項目利害相關者的非正式的關系的能力

2.項目團隊成員能與項目經理成功溝通的程度主要地取決于( )

A.項目經理如何有效地與團隊建立關系

B.項目經理在組織層級中的地位

C.項目的規(guī)模和性質

D.項目經理的薪水和年齡

3.項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是( )

A.文件記錄

B.反饋

C.成本

D.消除障礙

4.管理收尾包括所有下列事項，除了( )

A.項目驗收

B.合同清算

C.項目文件檔案

D.經驗教訓學習

5.有效的溝通要求在發(fā)送者和接收者之間進行信息交換。可以通過下列哪些基本要素來促進這種交換( )

A.閱讀，寫和聽

B.展示良好的說話和傾聽習慣

C.溝通者，編碼，信息，傳輸媒介，解碼，接收者和反饋

D.包括書面的和口述方式的正式的溝通計劃

6.在箭線圖示法(ADM)網絡中，可能要求項目經理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于( )

A.關鍵路線活動

B.非關鍵路線活動

C.有閑時間活動

D.虛活動

答案：D

7.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是( )

A.缺乏時間定位

B.不能展示出多個變量

C.在大的復雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關系

D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要"趕工"。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到( )

A.所有的活動

B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

D.那些風險度最大的活動

9.工作包是什么( )

A.工作分解結構中最底層的可交付物

B.有特定標志符的工作

C.屬于報告中的需求層次

D.可以分配到多于一個組織單元的工作

10.德爾菲法(DelphiTechnique)的主要特點是( )

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷

B.老師主觀意見

C.層次分析過程

D.猜測

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 D

2.【答案】 A

3.【答案】 A

4.【答案】 B

5.【答案】 C

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 B

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