2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題（二十七）

2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題

1、( )不屬于組織過程資產(chǎn)。

A、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫

B、變更控制程序

C、公司過去同類項(xiàng)目的相關(guān)資料

D、配置管理知識(shí)庫

參考答案：A

2、項(xiàng)目經(jīng)理向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)最適合采用( )。

A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)

B、工作績(jī)效信息

C、工作績(jī)效報(bào)告

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃

參考答案：C

3、某公司接了一個(gè)小型軟件研發(fā)的項(xiàng)目，測(cè)試過程中，程序員發(fā)現(xiàn)某處算法需要進(jìn)行更改，則( )。

A、項(xiàng)目經(jīng)理可決定是否進(jìn)行變更

B、研發(fā)人員可直接進(jìn)行更改

C、項(xiàng)目不大，變更只需口頭提出即可

D、變更處理要力求簡(jiǎn)化，操作無需規(guī)范。

參考答案：A

4、在項(xiàng)目范圍管理的過程中，確認(rèn)范圍的輸入不包括( )。

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

B、工作績(jī)效數(shù)據(jù)

C、驗(yàn)收的可交付成果

D、需求跟蹤矩陣

參考答案：C

5、( )執(zhí)行的步驟為: 分成多個(gè)小組，每個(gè)小組開展討論;小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者，請(qǐng)每人提出一個(gè)創(chuàng)意;這種詢問可以進(jìn)行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對(duì)所有創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)審和排序。

A、焦點(diǎn)小組

B、名義小組

C、引導(dǎo)式研討會(huì)

D、頭腦風(fēng)暴

參考答案：B

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