2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題（二十四）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題

1.一旦簽訂，合同具有法律約束力，除非一方：

A.不愿實施此項工作

B.不能為其部分工作提供經(jīng)費

C.違反法律

D.宣布它無效

參考答案： A

2.以下全都是資源選擇的工具和技巧，除了：

A.加權(quán)系統(tǒng)

B.篩選系統(tǒng)

C.獨立估計

D.組織政策

參考答案： D

3.作為以下哪項的一部分，進行自制或外包分析：

A.詢價

B.采購規(guī)劃

C.競爭投標(biāo)

D.合同管理

參考答案： C

4.一個成本加成本百分比合同(CPPC)有一個$120000 的估計成本，并同意成本的 10%作為利潤。項目的實際成本是$130000。給賣方的總的償付是多少?

A.$143000

B.$142000

C.$140000

D.$132000

參考答案： D

5.下列哪一項關(guān)于合同類型的說法是正確的?

A. 固定價格合同給買方提供最高的潛在風(fēng)險

B.成本報銷花費合同給買方提供最低的潛在風(fēng)險

C. 固定價格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的

D.總價合同給賣方提供最高的潛在風(fēng)險

參考答案： D

6.一個成本加獎勵費合同(CPIF)具有一個$150000 的估計成本.$15000 的預(yù)定費用和一個 80/20的分擔(dān)比率。項目的實際成本是$130000。賣方獲得多少利潤?

A.$31000

B.$19000

C.$55000

D.$40000

參考答案： D

7.一個固定總價加獎勵費合同(FPIF)的目標(biāo)成本是$ 130000，目標(biāo)利潤是$15000，目標(biāo)價格是$145000，最高限價是$160000，分擔(dān)比率是 80/20。項目的實際成本是$150000。賣方獲得多少利潤?

A.$10000

B.$15000

C.$0

D.$5000

參考答案： A

8.一個固定價格加獎勵費合同(FPIF)的目標(biāo)成本是$130000，目標(biāo)利潤是$15000，目標(biāo)價格是$145000，最高限價是$160000，分擔(dān)比率是 80/20。項目的實際成本是$100000。賣方獲得多少利潤?

A.$10000

B.$15000

C.$21000

D.$5000

參考答案： C

9. 你來建設(shè)污水處理廠， 日常規(guī)測試顯示水中有污染物， 但造成了人體得病的可能性甚小，作為項目經(jīng)理你將：

A.通知公眾，進行細(xì)致的化驗來確定問題的嚴(yán)重程度

B.不采取任何行動，因為除了對幼兒和長者有此危害以外，致病可能很低

C.告訴公眾沒有問題，除了幼兒和長者需把水燒開用

D.教育公眾有關(guān)污水處理的先進技術(shù)，引進的作用和安全記錄

參考答案： A

10.在某客戶的現(xiàn)場進行項目作業(yè)之時， 您意外發(fā)現(xiàn)客戶的一些內(nèi)部信息。 您下一步怎么辦?

A.自己要求離開項目的剩余部分工作

B.將此違約事件通知客戶

C.繼續(xù)實施項目，將此發(fā)現(xiàn)秘而不宣

D.與您的經(jīng)理查閱該信息

參考答案： B

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