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2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題(十九)

更新時(shí)間:2020-02-24 09:26:40 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏9

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摘要 要備考參加2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級(jí)職稱頻道。

2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題

試題1:活動(dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理對所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。( )是在活動(dòng)排序過程中所需要的信息和資料。

A、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B、請求的變更

C、項(xiàng)目范圍說明書

D、更新的活動(dòng)清單

參考答案:C

試題2: 公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理,由于小李不能計(jì)劃所有不測事件,它設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備,包括處理已知或未知風(fēng)險(xiǎn)的事件,資金或資源。這屬于()

A、風(fēng)險(xiǎn)回避,用應(yīng)急儲(chǔ)備避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

B、風(fēng)險(xiǎn)接受,用應(yīng)急儲(chǔ)備接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

c、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,因?yàn)閼?yīng)急儲(chǔ)備使項(xiàng)目成本提高

D、不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,因?yàn)閼?yīng)識(shí)別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)

參考答案:B

試題3:下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對完工估算(EAC)進(jìn)行預(yù)測,假設(shè)當(dāng)前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時(shí),EAC應(yīng)為()元。

A、45000.00

B、50000.00

C、53200.00

D、62500.00

參考答案:D

試題4: 項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。

A、溝通管理計(jì)劃

B、選擇的生命周期模型

C、資源日歷

D、成本基準(zhǔn)

參考答案:D

試題5: ()從項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅角度,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。

A、頭腦風(fēng)暴法

B、假設(shè)分析

C、影像圖

D、SWOT分析

參考答案:D

以上就是小編整理的2020年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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