2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2月21日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動?

A.CPM

B.Detailed

C.PDM

D.PERT

參考答案：C

2.如果一個任務(wù)的最樂觀估算為12天，最悲觀估算為18天，那么最可能估算為多少?

A.15天

B.13天

C.16天

D.以上都不是

參考答案：D

3.蒙特卡洛分析可以：

A.暗示項目總存在的風(fēng)險

B.估算任務(wù)的長度

C.模擬任務(wù)發(fā)生的次序

D.向管理層證明需要增添人手

參考答案：A

4.你已經(jīng)決定什對每項活動或任務(wù)采用一次估算法來估算項目，之后你將會采用什么方法?

A.PERT

B.PDM

C.CPM

D.WBS

參考答案：C

5.在進行計劃編制時，你坐下來對每項任務(wù)所需的時間進行估算，這些時間的總和就是項目估算，這個歷時就是你承諾完成項目的時間。以上描述有什么錯誤?

A.項目團隊沒有參與估算，而且這種方法耗時太長。

B.項目團隊沒有參與估算，而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖

C.估算時間太久，應(yīng)該有管理層完成

D.項目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合

參考答案：B

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