2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2月13日)
2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練
1、在項目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是:
A、制作績效報告
B、進行考察
C、舉行績效評估會議
D、進行采購審計
參考答案:C
2、你管理一個虛擬項目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見面開會一到兩次。項目已經(jīng)進行幾個月,你強烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個團隊的一員。為了改變這個局面,你應(yīng)該:
A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段
B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)
C、創(chuàng)造出強化分散小組成員間團結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)
D、向小組成員提供最先進的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用
參考答案:C
3、事關(guān)項目未來成敗的重要決策,要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項目經(jīng)理應(yīng)該:
A、隱瞞可能會讓項目團隊或高層管理難堪的信息
B、充分準(zhǔn)備各種圖表
C、使用僅表明本周信息的進度圖表
D、定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料
參考答案:D
4、項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:
A、為下一個項目保留所有的資源
B、記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C、項目過程歷史報告
D、移交責(zé)任
參考答案:A
5、在項目或一個組織內(nèi)部建立一個非正式的溝通網(wǎng)絡(luò)是通過:
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、項目經(jīng)理利用其與項目利害相關(guān)者的非正式的關(guān)系的能力
參考答案:D
以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。
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