2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習題（四）

2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習題

1. 在以下的四項條件中，( )對項目經理最重要。

A. 管理經驗

B. 談判技巧

C. 所受的技術方面的教育

D.與其他人一起工作的能力

參考答案：D

2. 項目隊員在其項目工作中經常能發(fā)展新的技能，并經常增加已掌握技能的熟練程度。當這種情況發(fā)生時，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫是很重要的。這點應該按以下( )過程來完成。

A. 資源計劃

B. 溝通計劃

C. 團隊建設

D.管理收尾

參考答案：D

3. 在各種績效報告工具或技巧中，( )方法綜合了范圍、成本(或資源)和進度信息作為關鍵因素。

A. 績效評審

B. 偏差分析

C. 趨勢分析

D.掙值分析

參考答案：D

4. 3個最需要談判技巧的情形是( )。

A. 與職能經理一起工作以保證能得到資源來支持項目，為項目隊員提供績效評價并制定WBS

B. 制定WBS、決定主要進度和管理項目變更

C.利用分包商、制定項目范圍報告和在項目運作起來后管理變更

D. 保證上層經理支持項目、與職能經理一起工作和建設項目團隊

參考答案：C

5. 有效溝通對項目的成功是至關重要的。范圍變更、約束、假設、整合和界面需求、角色和責任的交叉以及許多其他因素都對溝通構成挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導致( )。

A. 生產率下降

B. 敵對情緒增長

C. 士氣低下

D.沖突增多

參考答案：D

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