2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(十)
2020年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習
1、在項團隊會議上,一個小組成員建議擴大工作范圍,他的建議已經(jīng)超越了項目章程中的范圍。這時,項目經(jīng)理指出項目團隊應該集中精力完成僅限于需要完成的所有工作。這是一個什么樣的例子 ?
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
參考答案:B
2、創(chuàng)建工作分解結構的過程可以產生什么 ?
A、項目進度計劃
B、小組外購
C、項目完工日期
D、風險清單
參考答案:B
3、項目經(jīng)理可以使用_______來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務包含的工作。
A、項目工作范圍
B、項目章程
C、 WBS詞典
D、風險管理計劃
參考答案:C
4、線性規(guī)劃可以作為哪類項目篩選標準的實例 ?
A、強制最優(yōu)化
B、對比法
C、利益評估
D、影響分析
參考答案:A
5、確定項目的技術要求是重要的一個步驟,因為這些要求:
A、用平實的語言說明了可交付成果的特征
B、幫助項目人員確定工作目標
C、對項目人員和客戶都有用。
D、可以用來確??蛻糁浪麄兛梢詮捻椖恐械玫绞裁?/p>
參考答案:B
6、工作分解結構是范圍變更控制的一個輸入,因為它:
A、為項目目標提供信息
B、定義了項目的范圍基準計劃
C、定義所有項目基準計劃
D、為執(zhí)行范圍提供信息
參考答案:B
7、用來描述項目的目標、工作內容、可交付成果和最終產品的文件是:
A、項目章程
B、產品描述
C、范圍說明書
D、工作分解結構
參考答案:C
8、一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是:
A、性能
B、現(xiàn)實性
C、便于使用
D、成本
參考答案:B
9、以下各項中,哪項不是項目篩選收益評估方法的實例 ?
A、利益 ‐成本比率
B、回收期
C、同行看法
D、多目標規(guī)劃
參考答案:D
10、以下哪一項工具或技術用于項目啟動 ?
A、確認替代方案
B、配置管理
C、決策模式
D、分解
參考答案:C
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