2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)（三）

2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習(xí)

1、 以下關(guān)于項目建議書的敘述中，不正確的是：()

A、項目建議書一般由項目承建單位編寫，提交項目建設(shè)單位審批

B、項目建議書是選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)

C、項目建議書包括項目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實施進(jìn)度、效益與風(fēng)險分析等內(nèi)容

D、某些情況下，項目建議書的編寫、申報和審批工作可與項目可行性分析階段的工作合并

參考答案：A

2、 在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動歷時(軟件開發(fā))=5x19xp (p為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù)，19位開發(fā)人員的平均工作時間)。該項目經(jīng)理采用的估算方法是()。

A、參數(shù)估算

B、類比估算

C、三點(diǎn)估算法

D、老師判斷

參考答案：A

3、 第三代移動通信技術(shù)(3g)是將個人語音通信業(yè)務(wù)和各種分組交換數(shù)據(jù)綜合在一個統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)，其最主要的技術(shù)基礎(chǔ)是()

A、gsm

B、cdma

C、gprs

D、lte

參考答案：B

4、 在進(jìn)行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為()。

A、自下而上估算法

B、類比估算法

C、參數(shù)估算法

D、質(zhì)量成本估算法

參考答案：C

5、()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

A、saas

B、paas

C、laas

D、daas

參考答案：B

6、 某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合，因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制定()

A、項目計劃

B、項目章程

C、項目范圍說明書

D、人力資源管理計劃

參考答案：B

7、關(guān)于項目控制進(jìn)度過程，不正確的是：()。

A、有效項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項目進(jìn)度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃

B、當(dāng)項目的實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期

C、項目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢分法等

D、項目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采取糾正措施，以降低風(fēng)險

參考答案：C

8、 政府采購項目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下()的程序開展

①項目技術(shù)可行性分析

②采購人編制采購計劃，報上級單位審批，并確定招標(biāo)方式

③采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告

④出售招標(biāo)文件并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審

⑤項目論證，編寫投標(biāo)文件

⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書

⑦制定評標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)

⑧開標(biāo)及評標(biāo)，依據(jù)評標(biāo)原則確定中標(biāo)人

⑨發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同

A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

B、②④⑤⑥⑦⑧⑨

C、⑦②③④⑤⑥⑧

D、⑦②③④⑥⑧⑨

參考答案：D

9、 分析“應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平”的活動屬于項目()的內(nèi)容

A、風(fēng)險識別

B、風(fēng)險分析

C、分析應(yīng)對計劃

D、風(fēng)險監(jiān)控

參考答案：C

10、 某項目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時間完成。然而，一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因為他們的工作人員有一大半在項目期間辭職，辭職的理由是太長的工作時間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個項目最正確的描述是( )。

A、 項目在預(yù)算和規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源

B、 對項目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項目章程的程度來測量。這不是在項目期間做的事

C、 項目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實的最終期限

D、 職能經(jīng)理對他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計劃，職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計劃

參考答案：C

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