2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享13

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享

1.下列內(nèi)容不是項目選擇辦法的是：

A、邏輯框架分析

B、分析層次過程

C、老師判斷

D、決策目錄結(jié)構(gòu)

參考答案：C

2.能夠提供每項工作開始早晚和完成日期的進(jìn)度開發(fā)技術(shù)是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE　CARLO分析

參考答案：C

3.快速跟蹤的意思的

A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期

B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項目周期

C、使用最好的資源盡快完成工作

D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B

4.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式?

A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率

B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量

C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量

D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量

參考答案：A

5.在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算

A、每項關(guān)鍵工作投入的成本和時間的比率

B、項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本

C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進(jìn)度可以節(jié)約時間

D、每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算

參考答案：A

6.項目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是

A、進(jìn)度的基線

B、項目進(jìn)度修改建議的數(shù)量

C、事件和工作計劃與事實(shí)的區(qū)別

D、技術(shù)基線

參考答案：A

7.項目進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是

A、項目實(shí)現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值

B、項目實(shí)際完成的有形物品的價值100%按計劃完成

C、項目實(shí)際永久損失了時間

D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心

參考答案：A

8.里程碑最好被描述成

A、相關(guān)工作和事件的聯(lián)合

B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉

C、項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點(diǎn)

D、需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務(wù)

參考答案：C

9、以下不被用來描述質(zhì)量審查的是：

A、內(nèi)部的(審查)

B、系統(tǒng)的(審查)

C、基線(審查)

D、預(yù)期(審查)

參考答案：D

10、如果成本變更與工期變更相同，則

A、成本變更因工期變更而起

B、變更將對項目有利

C、項目變更易糾正

D、從項目實(shí)施起，勞動效率已提高

參考答案：A

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