2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享12

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案分享

1、在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預(yù)計的成本，這稱為：

A、成本逐步增加

B、成本增長率

C、成本超支

D、成本風(fēng)險

參考答案：C

2.項目是一個運用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，這是因為：

A.項目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)

B.項目通常是在矩陣管理環(huán)境中進行

C.項目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定

D.所有的項目都應(yīng)強調(diào)以目標(biāo)為中心

參考答案：D

3. 項目管理黃金三角約束是指：

A. 時間、資源、目標(biāo)

B. 時間、成本、質(zhì)量

C. 時間、范圍、成本

D. 時間、范圍、客戶滿意度

參考答案：C

4.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT：

A.在計算進度時使用分布的均值(預(yù)期值)

B.使用最可能估算計算浮動時間

C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性

D.在圖中包括了回路或條件分支活動

參考答案：A

5.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時:

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本

B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降

D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加

參考答案：C

6.項目整體管理是指?

A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理

B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來

C. 將系統(tǒng)的主機平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個整體來進行項目管理

D. 包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程

參考答案：D

7.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項目定義文件(項目章程和范圍說明書)中：

A. 項目目標(biāo)

B. 可交付成果

C. 資源要求

D. 成功關(guān)鍵因素

參考答案：C

8.以下哪項不屬于合同管理的部分?

A.評估風(fēng)險

B.確認已經(jīng)送出建議書

C.確認已經(jīng)進行了合同變更

D.回答潛在賣方的問題

參考答案：D

9. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個是錯誤的?

A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，而得到如何去實現(xiàn)項目目標(biāo)的總體概念

B.WBS是管理項目進度、成本、變更的基礎(chǔ)

C.沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的

D.由項目經(jīng)理負責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查

參考答案：D

10.對項目質(zhì)量管理負根本責(zé)任的人是：

A.公司管理層

B.項目經(jīng)理和整個項目團隊

C.項目經(jīng)理

D.客戶和項目經(jīng)理

參考答案：C

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習(xí)題及答案，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。