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2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題之項目整體管理

更新時間:2019-05-16 14:33:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽111收藏11

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項目經(jīng)理對項目負(fù)責(zé),其正式權(quán)利由()獲得。

A、項目工作說明書

B、成本管理計劃

C、項目資源日歷

D、項目章程

項目整體管理的過程是圍繞 () 進(jìn)行的。

A、項目管理計劃

B、項目章程

C、投標(biāo)書

D、需求規(guī)格說明書

以下不是項目整體變更控制的輸入的是:() 。

A、項目計劃

B、執(zhí)行績效報告

C、變更請求

D、項目任務(wù)書

() 中正式任命項目經(jīng)理,授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。

A、項目合同

B、項目建議書

C、項目章程

D、投標(biāo)書

以下關(guān)于項目章程的敘述中,不正確的是()

A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員姓名和職權(quán)

B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標(biāo),包括范圍時間成本和質(zhì)量等

C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)

D、項目經(jīng)理有權(quán)修改項目章程

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