2019一級注冊結構工程師《土木工程施工與管理》重要考點(5)

2019一級注冊結構工程師《土木工程施工與管理》重要考點(5)

一、單代號網(wǎng)絡計劃

【例】單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作的緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間的差值為：

A. 總時差

B. 自由時差

C. 虛工作

D. 時間間隔

二、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化

(一)優(yōu)化內(nèi)容與手段

(1)工期優(yōu)化——壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。

(2) 費用優(yōu)化——直接費、間接費隨時間變化有不同的曲線 ,找總費用(成本)最低的工期。

(3) 資源優(yōu)化——在一定條件下削減資源峰值，使資源曲線趨于平緩。兩種情況：

1.資源有限-工期最短;

2.工期固定-資源均衡。

(二)優(yōu)化要點

1. 工期優(yōu)化——以要求工期為目標的優(yōu)化。

(1)方法：壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。

(2)選擇被壓工作時應考慮：

①縮短持續(xù)時間，對質(zhì)量和安全無影響的;

②有充足備用資源的;

③所需增加費用最少，或風險影響最小的。

(3)優(yōu)化時需注意：

①不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作;

②出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須同時壓縮同一數(shù)值。

【例】工期優(yōu)化時，利用()來縮短工期，以達到優(yōu)化目標。

A. 時差調(diào)整

B. 改變關鍵線路

C. 均衡資源供應

D. 壓縮關鍵工作的持續(xù)時間

【例】下列關于網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化的表述不正確的是：

A. 一般通過壓縮關鍵工作來實現(xiàn)

B. 可將關鍵工作壓縮為非關鍵工作

C. 應優(yōu)先壓縮對成本、質(zhì)量和安全影響小的工作

D. 當優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須同時壓縮各關鍵線路的持續(xù)時間

2. 費用優(yōu)化(工期-成本優(yōu)化)——尋找成本最低的工期.

(1)原理：工程總成本=直接成本+間接成本

成本與工期的關系：壓工期，直接成本↗,間接成本↘

工期-成本關系曲線

(2)費用優(yōu)化的步驟

1)計算初始網(wǎng)絡計劃的工程總直接費和總費用。

2)計算各項工作的直接費率，確定間接費用率。

3)找出關鍵線路并求出計算工期。

4)逐步壓縮工期，尋求最優(yōu)方案：

①壓縮直接費率或組合直接費率最小的關鍵工作(但不得將關鍵工作直接壓成非關鍵工作，或壓過最短限度);

②若被壓縮工作的直接費率或組合直接費率值：

等于間接費率——已得到優(yōu)化方案;

小于間接費率——需繼續(xù)壓縮;

大于間接費率——此前小于間接費率的方案即為優(yōu)化方案。

5)繪出優(yōu)化后的網(wǎng)絡計劃。

6)計算優(yōu)化后網(wǎng)絡計劃的總費用。

3. 資源優(yōu)化

(1)兩種情況的優(yōu)化原理：

資源有限-工期最短—后移某些工作，但應使工期延長最短;

工期固定-資源均衡—在時差內(nèi)移動某些工作，以削峰填谷。

(2)資源優(yōu)化的前提條件：

1)在優(yōu)化過程中，不得改變各工作的持續(xù)時間;

2)各工作的單位時間資源需要量為常數(shù)且合理，優(yōu)化中不予改變;

3)在優(yōu)化過程中，不得改變網(wǎng)絡計劃各工作間的邏輯關系;

4)除規(guī)定可中斷的工作外，其他工作均應連續(xù)，不得中斷。

(3)資源優(yōu)化方法： 1) 資源有限-工期最短

2)工期固定-資源均衡

①削高峰法：找到高峰時段的各工作，優(yōu)先將最遲開始大的非關鍵工作移出高峰時段。

②方差值最小法：自后向前，逐一向后移動非關鍵工作，只要移后完成日資源不大于移前開始日即可移動。完成后，再反向進行.

【例1】以下說法正確的是：

A. 工期優(yōu)化是將工期壓至最短

B. 費用優(yōu)化是尋求成本最低時的工期

C. 資源優(yōu)化是將資源用量降至最少

D. 資源優(yōu)化時不可調(diào)整關鍵工作

【例】進行資源有限—工期最短優(yōu)化時，當將某工作移出超過限量的資源時段后，計算發(fā)現(xiàn)工期增量小于零，以下結論正確的是：

A. 這種現(xiàn)象不會出現(xiàn)

B. 總工期會縮短

C. 總工期會延長

D. 總工期不變

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【答案】D D B B D

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