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2014年自考《公司管理學(xué)》重點(diǎn)理論輔導(dǎo):多名詞解釋1

更新時(shí)間:2014-02-11 15:50:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 危機(jī)管理:指個(gè)人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱。

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  1企業(yè)制度:是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

  2企業(yè)文化:是處于一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化背景下的企業(yè),在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和培養(yǎng)起來的獨(dú)特的且為企業(yè)全體員工共同持有、共同遵守的企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則,以及蘊(yùn)含在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)口之中的文化特色。

  3企業(yè)戰(zhàn)略:一個(gè)企業(yè)對外部環(huán)境充分把握,清楚認(rèn)識自身的業(yè)務(wù)能力、能動(dòng)員的資源,在此基礎(chǔ)上作出的關(guān)于企業(yè)未來定位、走向和結(jié)構(gòu)的謀略與規(guī)劃。

  4危機(jī)管理:指個(gè)人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱。

  5精益生產(chǎn)方式:指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。

  6企業(yè):企業(yè)是以盈利為目的,為滿足社會(huì)需要,依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場競爭主體。

  7全面質(zhì)量管理:簡稱TQM,是指以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),指導(dǎo)和控制組織各方面的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員以及社會(huì)收益而達(dá)到長期成功的管理途徑。

  8管理創(chuàng)新:就是不斷根據(jù)市場和社會(huì)變化,重新整合人才、資本和科技要素,以創(chuàng)造和適應(yīng)市場,滿足市場要求,同時(shí)達(dá)到自身的效益和社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)的過程。

  9學(xué)習(xí)型組織:就是充分發(fā)揮每個(gè)員工創(chuàng)造性的能力,努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛,憑借著有效地持續(xù)學(xué)習(xí),使個(gè)體價(jià)值得到體現(xiàn),組織績效得以大幅度提高。

  10大規(guī)模定制:是以滿足顧客個(gè)性化需求為目標(biāo),以顧客愿意支付的價(jià)格,并以能夠獲得一定利潤的成本高效率進(jìn)行定制,從而提高企業(yè)適應(yīng)市場需求變化的靈活性和快速響應(yīng)能力的先進(jìn)生產(chǎn)方式。

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