2014年自考財務(wù)管理學復習資料-45
更新時間：2013-11-08 14:49:32
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摘要 成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標，對構(gòu)成產(chǎn)品費用的一切耗費進行嚴格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被限制在預定的目標范圍之
26. 成本控制(論述)P350-352
1 )成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本目標，對構(gòu)成產(chǎn)品費用的一切耗費進行嚴格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使產(chǎn)品實際成本被限制在預定的目標范圍之內(nèi)。
2 )成本控制的標準主要有以下幾種：
(1 )目標成本;
(2 )計劃指標;
(3 )消耗定額;
(4 )費用預算。
3 )成本控制的手段：(多選)P352
(1 )憑證控制;
(2 )廠幣控制;
(3 )制度控制。
27. 廠部成本管理的內(nèi)容，主要有：全廠成本管理制度;職工的成本意識;編制成本計劃;編制成本報表;檢查、考核和推廣先進經(jīng)驗。P353
28. 車間成本管理是企業(yè)成本管理的中心環(huán)節(jié)。(單選)P353
29. 控制材料購買價格的方法主要是：P357-358
1 )采購比例控制;
2 )平均采購價格控制;
3 )預測采購價格控制。
30. 工資費用的控制：(簡答)P358-360
1 )制定先進合理的勞動定額和編制定員;
2 )實行工資總額與平均工資水平雙重控制;
3 )完善企業(yè)內(nèi)部分配制度，加強日常監(jiān)督管理。
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