浙江省2012年4月自學(xué)考試會(huì)展項(xiàng)目管理試題

　　浙江省2012年4月高等教育自學(xué)考試

　　會(huì)展項(xiàng)目管理試題

　　課程代碼：03877

　　一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)

　　在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

　　1.會(huì)展項(xiàng)目的投資收益是______的，體現(xiàn)在項(xiàng)目可獲取經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益等多方面。( )

　　A.群體性 B.積極性

　　C.綜合性 D.全面性轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2.會(huì)展項(xiàng)目階段劃分有助于明確團(tuán)隊(duì)成員的( )

　　A.利益期望 B.客戶意識(shí)

　　C.目標(biāo)價(jià)值 D.組織關(guān)系

　　3.辦展頻率的確定受展覽題材______的特征制約。( )

　　A.所在產(chǎn)業(yè) B.所有相關(guān)活動(dòng)

　　C.所在城市 D.所定現(xiàn)場(chǎng)

　　4.會(huì)展項(xiàng)目章程正式承認(rèn)項(xiàng)目的存在并對(duì)項(xiàng)目提供一個(gè)( )

　　A.安排 B.要求

　　C.概覽 D.目標(biāo)

　　5.會(huì)展項(xiàng)目控制首先要確定控制標(biāo)準(zhǔn)，其次是( )

　　A.分析原由 B.衡量成效

　　C.立即修正 D.改變策略

　　6.會(huì)展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容涉及投資、籌資、______等方面。( )

　　A.資金預(yù)測(cè) B.業(yè)績(jī)控制

　　C.收入推斷 D.資金營(yíng)運(yùn)

　　7.會(huì)展項(xiàng)目人員配備計(jì)劃的內(nèi)容包括______和選配人員。( )

　　A.立項(xiàng)分析 B.聯(lián)系接洽

　　C.組織安排 D.工作分析

　　8.對(duì)不同會(huì)展項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)類型選擇，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的______和組織者的主觀需要做出選擇。( )

　　A.客觀實(shí)際情況 B.實(shí)施技術(shù)

　　C.員工構(gòu)成 D.持續(xù)時(shí)間

　　9.風(fēng)險(xiǎn)分析中，盡可能采用______的形式體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的影響。( )

　　A.文字 B.數(shù)字

　　C.符號(hào) D.模型

　　10.會(huì)展項(xiàng)目終止計(jì)劃中可包括對(duì)項(xiàng)目做______的報(bào)道，將有關(guān)情況、資料提供給新聞界，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目影響。( )

　　A.建議性 B.重要性

　　C.回顧性 D.參考性

　　二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

　　11.會(huì)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括______等。( )

　　A.預(yù)算系統(tǒng) B.原則系統(tǒng)

　　C.行為系統(tǒng) D.環(huán)境系統(tǒng)

　　E.目標(biāo)系統(tǒng)

　　12.會(huì)展項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析包括______等。( )

　　A.項(xiàng)目合理性 B.不確定因素

　　C.微觀市場(chǎng)環(huán)境 D.宏觀市場(chǎng)環(huán)境

　　E.市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)

　　13.編制會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法有( )

　　A.關(guān)鍵路徑法 B.估算法

　　C.里程碑法 D.材料法

　　E.甘特圖

　　14.會(huì)展項(xiàng)目控制的類型有( )

　　A.角色控制 B.反饋控制

　　C.分配控制 D.同期控制

　　E.前饋控制

　　15.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法有______等。( )

　　A.建立統(tǒng)一價(jià)值觀 B.任務(wù)導(dǎo)向法

　　C.人際關(guān)系法 D.職業(yè)刺激法

　　E.行業(yè)研究法

　　三、判斷改錯(cuò)題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)

　　判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“×”并改正。

　　16.會(huì)展項(xiàng)目的周期管理是會(huì)展項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)之一，是會(huì)展項(xiàng)目管理特有的方法之一。( )

　　17.用項(xiàng)目管理的方法管理會(huì)展項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)會(huì)展目標(biāo)與文化目標(biāo)的融合。( )

　　18.會(huì)展財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以分為項(xiàng)目贏利能力分析指標(biāo)和投資利潤(rùn)能力分析指標(biāo)。( )

　　19.市場(chǎng)環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的會(huì)展項(xiàng)目的內(nèi)部因素出發(fā)來分析舉辦該展覽的條件是否具備。( )

　　20.會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃可以通過工作細(xì)分將資源分配到最合適的地方。( )

　　21.項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目范圍全面而詳細(xì)的說明和描述，在項(xiàng)目范圍中非常重要。( )

　　22.預(yù)先控制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正偏差，是一種既經(jīng)濟(jì)又有效的控制方法。( )

　　23.會(huì)展項(xiàng)目可采用排列圖法和因果法進(jìn)行質(zhì)量控制。( )

　　24.項(xiàng)目人力資源管理包括量的管理和質(zhì)的管理。( )

　　25.在項(xiàng)目工作中，不確定性是不可避免的，只有通過主動(dòng)地采取預(yù)防措施來管理不確定性。( )

　　四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

　　26.會(huì)展項(xiàng)目范圍

　　27.項(xiàng)目控制

　　28.會(huì)展財(cái)務(wù)預(yù)算

　　29.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　30.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　五、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

　　31.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目關(guān)系人管理的方法。

　　32.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目選擇時(shí)要遵循的原則。

　　33.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目常見的組織結(jié)構(gòu)類型及各自具有的優(yōu)點(diǎn)。

　　34.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)如何分類。

　　六、計(jì)算題(本大題共10分)

　　35.某會(huì)展公司承辦一個(gè)文化交流會(huì)議，收入主要是參會(huì)人員的注冊(cè)費(fèi)，每人1800元;會(huì)議場(chǎng)地租金為21,000元(可容納400人)，特邀嘉賓費(fèi)用為15,000元;每人每天食宿費(fèi)400元，會(huì)議共3天，資料費(fèi)每人150元，會(huì)議相關(guān)管理費(fèi)用15,000元，前期公共關(guān)系費(fèi)15000元。公司定位的目標(biāo)利潤(rùn)為70,000元。最后實(shí)際參會(huì)人數(shù)為300人。試分析：

　　(1)該會(huì)展項(xiàng)目的保本人數(shù);(3分)

　　(2)若要完成公司目標(biāo)利潤(rùn)，則會(huì)議規(guī)模應(yīng)達(dá)到的人數(shù)。(3分)

　　(3)預(yù)測(cè)該會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)際利潤(rùn)。(4分)

　　七、論述題(本大題10分)

　　36.試述會(huì)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的與評(píng)價(jià)可采用的方式。

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