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2021年高級經(jīng)濟師人力資源真題

更新時間:2022-06-16 11:21:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽208收藏41

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2021年高級經(jīng)濟師人力資源真題”,歷年的考試真題是了解考試很有效的一個途徑,通過做歷年真題既可以明確考點的考察要點和考察形式,還能提高做題能力,因此小編建議考生在考前一定要多做幾套歷年真題。

2021年高級經(jīng)濟師人力資源真題(考生回憶版)

【案例分析題】

(二)

某股份制公司是一家從國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來的化工集團。近些年來,公司規(guī)模迅速擴大且效益良好,但也面臨著一些新問題。最近幾年,本地建成了兩家大型化工企業(yè),它們的薪酬水平都較高,導(dǎo)致本公司一些技術(shù)和管理骨干流失,員工離職率上升。近期,公司要上馬精細(xì)化工項目,希望能吸引更多優(yōu)秀人才加盟。

公司現(xiàn)行的薪酬制度是在轉(zhuǎn)制時制定的。盡管當(dāng)時拉開了不同崗位之間的薪酬差距,但考慮到實際情況和員工的接受程度,不同崗級之前的絕對薪酬差距比較小,重要崗位的薪酬水平缺乏市場競爭力。

1. 從經(jīng)濟學(xué)角度分析,大型企業(yè)支付高工資的理由。

參考答案:

效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資,一個基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率,支持這種假設(shè)計的理由主要有三點:

(1)高工資能夠幫助企業(yè)吸引到更為優(yōu)秀、生產(chǎn)率更高的員工。企業(yè)可以眾多求職者中“汲取精華”,招募到能力更強,生產(chǎn)率更高的員工。

(2)高工資有利于降低員工的離職率,強化他們的實際生產(chǎn)率。高工資會使員工流動的機會成本增加,從而消弱他們流動的機會,同時,企業(yè)降低離職率后更愿意進(jìn)行人力資本投資,從而進(jìn)一步提高員工的生產(chǎn)率。

(3)高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。員工對于工資的滿意度會受到他們感受到的公平感的影響。

2. 若該公司將薪資調(diào)高于市場水平,人力資源管理方面有哪些好處。

參考答案:

公司將薪資調(diào)至高于市場水平的薪酬策略,屬于市場領(lǐng)先策略。

市場領(lǐng)先策略即組織支付比市場平均水平高很多的薪酬。一般適用于規(guī)模大、投資回報率高、薪酬成本在經(jīng)營總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場上的競爭者較少的企業(yè)。

市場領(lǐng)先策略的優(yōu)點包括:

能吸引大批求職者,提高員工質(zhì)量,改進(jìn)員工工作績效,減少員工離職率,減少由于薪酬經(jīng)常調(diào)整而帶來的薪酬管理成本,有利于減少因薪酬問題而引發(fā)的勞動糾紛,同時有利于提高企業(yè)的形象和知名度。

3. 針對該公司薪酬管理存在的問題,提出對策建議。

參考答案:

該公司在薪酬管理方面所存在的問題主要是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,造成重要崗位薪酬水平缺少競爭力,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,需要重新進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,該公司可以考慮采用寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)。原因如下:

寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是一種對傳統(tǒng)帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。根據(jù)美國薪酬管理學(xué)會的定義,寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)就是指對多個薪酬等級及薪酬變動范圍進(jìn)行重新組合,從而變成只有相當(dāng)少數(shù)的薪酬等級及較寬等級變動范圍的薪酬結(jié)構(gòu)。一般來說,在寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬等級的最高值和最低值之間的區(qū)間變動比例可達(dá)100%或100%以上。

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