2013年福建公務(wù)員面試熱點與解析:15元接待餐
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熱點概述
據(jù)《人民日報》報道，四川省仁壽縣珠嘉鄉(xiāng)6年來實行“15元接待餐”，來人來客，一律在鄉(xiāng)政府機關(guān)食堂就餐;每人每頓，無論領(lǐng)導客商，標準只有15元;抽煙不發(fā)整包煙，喝酒就喝自制桂花泡酒。
據(jù)仁壽縣珠嘉鄉(xiāng)黨委書記彭安全介紹，2005年5月彭安全來到珠嘉鄉(xiāng)任黨委書記，當時鄉(xiāng)債務(wù)高達600多萬元。每年幾十萬元的招待費用中，接待上級領(lǐng)導占 10%，接待上級部門和友鄰單位占30%多，接待招商引資占50%多。鄉(xiāng)黨委提出從壓縮接待費入手解決“債務(wù)危機”。
6年過去，珠嘉鄉(xiāng)領(lǐng)導和機關(guān)干部邁過了面子關(guān)、人情關(guān)，從“很不習慣”到“習慣了”，再到“不這樣做反而不習慣”。一條鄉(xiāng)黨委制定的新的財經(jīng)紀律就這樣堅持下來。
采用新制度后，珠嘉鄉(xiāng)一年的公務(wù)接待費用僅十萬元左右。2005年至今，鄉(xiāng)政府沒有新增債務(wù)，貸款利息也是每年結(jié)清。據(jù)統(tǒng)計，6年間，鄉(xiāng)政府連本帶息償還債務(wù)近500萬元。
經(jīng)過媒體報道之后，“15元接待餐”一時成為網(wǎng)絡(luò)上點擊率最高的新聞之一，這項廉政之舉受到媒體和老師的普遍好評。
模擬題
四川省仁壽縣珠嘉鄉(xiāng)6年來堅持實行“15元接待餐”，受到當?shù)厝罕姷囊恢沦潛P。請談?wù)勥@對于治理“三公消費”的啟示。
參考解析
四川省仁壽縣珠嘉鄉(xiāng)堅持6年之久的“15元接待餐”，不僅減少了公費開支，把錢用在改善民生的“刀刃”上，無形中也提升了當?shù)卣男蜗蟆?yōu)化了投資軟環(huán)境?！?5元接待餐”的實踐表明，只要從反腐倡廉、關(guān)注民生的高度來認識，并具有壯士斷腕的決心和勇氣，“三公消費”的難題可以得到解決。
“三公消費”耗費財政資金巨大，最近幾年“三公消費”一直是民眾和媒體關(guān)注的焦點。隨著“三公”經(jīng)費的公開，中央單位的公務(wù)接待消費多多少少給公眾畫出了一個大概的輪廓，而地方政府的公務(wù)接待消費卻猶如一個無底的“黑洞”無從探知。珠嘉鄉(xiāng)堅持推行“15元接待餐”的實踐給我們治理“三公消費”帶來了諸多啟示，在我看來主要包括以下兩點：
第一，各級領(lǐng)導要高度重視并拿出決心。珠嘉鄉(xiāng)的“15元接待餐”能堅持推行，與鄉(xiāng)黨委書記的重視和勇氣、與原縣委書記和新任縣委書記的強力支持密不可分。為了剎住“三公消費”尤其是愈演愈烈的吃喝風，最近幾年從中央到地方各級政府都下發(fā)了不少文件，也采取了不少措施，但一些地方政府沒有像珠嘉鄉(xiāng)領(lǐng)導班子那樣勇于邁過面子觀、人情關(guān)。這啟示我們在“三公消費”的規(guī)范過程中要拿出決心，不能前怕狼、后怕虎，不能顧及“面子”和怕“得罪領(lǐng)導”，要通過切實的行動取信于民。
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