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2013年國考面試解題技巧:溝通情境模擬題

更新時間:2013-02-18 19:11:45 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 國家公務員面試工作已經(jīng)開始,與3月底結束,為幫助考生備戰(zhàn)面試,我們整理了歷年真題和解析,幫助考生順利通過面試。

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2013年國考面試解題技巧:溝通情境模擬題

  國家公務員面試工作已經(jīng)開始,與3月底結束,為幫助考生備戰(zhàn)面試,我們整理了歷年真題和解析,幫助考生順利通過面試。

  一、題型舉例

  一位老資格的同事,上班時間經(jīng)常用公用電話打私人電話。領導派你去和他談一談?,F(xiàn)在我(考官)就是你的這位同事。請你以我為對象,模擬一下這次談話。

  二、題型特點、難點和測查要素

  (一)題型特點分析

  為了更好說明問題,我們先看看同一話題的常規(guī)類題型會怎么出:

  一位老資格的同事,上班時間經(jīng)常用公用電話打私人電話。領導派你去和他談一談。你會怎么做?

  此類題型特點非常鮮明。它和常規(guī)類題型的區(qū)別,我們可以形象地比喻成“演員”和“導演”的區(qū)別。前者是讓考生作為“演員”直接上鏡,后者則是讓答題人作為“導演”給演員說戲。具體說來,二者進一步有如下區(qū)別:

  一是答題內(nèi)容的范圍不一樣。前者只需要談“溝通”,后者還可以談一談圍繞著溝通,溝通之前和之后還干啥。

  二是答題具體程度不一樣。前者一定是把談話非常具體化,把談話的內(nèi)容落實成一句一句話,后者往往可以只泛泛說會談哪些要點,甚至有時候連要點都可以不說,只說談哪些方面。

  三是答題口吻不一樣。前者是當事人談話口吻,后者則是事后向別人匯報的口吻。

  四是互動性不一樣。前者有可能有語言互動,后者則無。

  五是對肢體表情溝通要求不一樣。前者一般是有肢體溝通、表情溝通的,需要真的和考官演戲,后者則無。

  (二)此類題型難點分析

  進一步,我們看看其中哪些又會形成難點。我們發(fā)現(xiàn),上述地方處處會造成難點,特別是對于經(jīng)受了太多傳統(tǒng)的、死板的結構化面試培訓的考生,更是如此!

  為何如此?原因就在于,很大程度上,傳統(tǒng)結構化面試培訓的本質(zhì)都是“避重就輕”、“投機取巧”。對于此類人際溝通的題型,面試考察本來的實質(zhì)是就是想考察“考生與人溝通的技巧”,但是實際上,因為這個“技巧”很難傳授和提升,于是培訓機構和一些考生便來了個“擦邊球”,核心就是用了如下技巧:把本來是如何溝通的事,增加了大量前后的相關動作,以避免因溝通無話顯得答題內(nèi)容太少;把本來要具體談的問題,用一些抽象的原則來代替- 比如,常規(guī)題型中考生會回答“我會耐心地去說服他。我相信,精誠所至,金石為開,他一定能接受我的這番話”,以避免涉及具體談話技巧。把本來有可能是互動的事情,用一些簡單的假定,比如所謂陽光結局-“我相信問題一定會解決的“-之類的來搪塞。也就是說,歸根到底,這些問題其實從來就沒有被良好的解決掉,只是暫時被躲開了。

  更進一步,我們也就明白了這類題型為何受到命題方青睞了。歸根到底,這是命題方和培訓機構博弈的結果。命題方意識到了考生學會了如何避重就輕,于是就干脆直接讓考生上陣實際操演,讓其無所逃避。

  (三)此類題型測查要素

  至此我們就明白了,此類題型的測查要素其實和原來的人際溝通題型相差不多,差的只是出法更老到了,以及所測查的要素更明確了。那就是:

  考生的與人談話溝通的技巧。簡單說,就是和人談事的能力。

  三、解題方法要點

  那么就無可奈何了嗎?當然不是。這個問題的解決需要從談話內(nèi)容設計和如何口頭展示這兩部分來下手。我們稱之為“內(nèi)容”和“形式”。

  (一)內(nèi)容

  1、內(nèi)容結構清晰、有層次、有套路。

  內(nèi)容構成:寒暄+事由+講理+道別。

  2、要開門見山,不要兜圈子。

  也就是盡量少寒暄,打個招呼就行,然后直接就用一句話說出事由。

  比如本題就說“老李,你好吧?我這次來是領導讓我給你說個事”。為何不要兜圈子?因為學生們語言駕馭力不強,一寒暄就被繞進去了。這是一個關鍵技巧。

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      3、重點是講道理。道理的關鍵是利害分析。

  一般人認為談話是靠語言技巧的,其實錯了,和人談話,尤其是正式的問題,說服別人是靠道理的。而道理就是一件事對于對方的利和害。在本題中,就是要講清楚,對方的做法歸根到底對于對方是很有害的。一定要把這個事情的危害說到位。

  為什么不讓大家用感情來打動人?第一對于教學生掌握很難;第二,實際上在現(xiàn)實生活中用感情說服人也不怎么適用。

  至于利害分析怎么分析?其實就是去按照常規(guī)人際溝通題型中提到的人際關系處理原則去分析。對于本題而言,就是要給對方講清楚“公事為大”、“個人長遠發(fā)展得失”這公私兩方面道理。

  4、直接分條表述道理。

  如何表述道理?很簡單,就用第一、第二、第三等就行。比如我們可以說:

  “老李,我覺得這個事是這樣的。第一,這么做影響不好,您是有資格的老人,應該愛惜羽毛;第二,這事領導都注意到了,就更得當心了;第三,領導也說了,老李可能是有難處,要是這樣,單位也會幫著解決……”

  5、道別也要簡潔,不要太羅嗦。

  比如不管談話結果最終怎樣,都可以說“老李,你考慮考慮,我就先不打擾了,好吧?”。

  (二)形式

  在形式上,有這么幾個注意事項:

  1、可以留出空間讓對方思考和說話,但是不管對方怎樣回答,我們其實都可以繼續(xù)“我行我素”的。即我們總可以說:“你說的也有道理。我先接著說,第二呢……”。

  2、不要太拘泥于一些過渡語的技巧。我們之所以讓大家用“第一、第二”的說話方式,就是想讓大家避免太多的過渡語。

  3、多詢問性插入語,比如說“你說呢?”“對吧?”

  4、就是更強調(diào)要眼睛看著對方。因此其實不會造成特別的難度。

  四、參考答案

  假設A為考生,B為主考官

  A:“老李,正找你呢,給你說個事不介意吧?”【寒暄】

  B:……【在此環(huán)節(jié),主考官一般不會刁難的】

  A:“今天其實是領導讓來的。您也是爽快人,我也就直接說了。您看您現(xiàn)在是不是老打公用電話?【事由】這個事我是這樣想的:第一,……;第二……;第三……。你說是不是這個理?【講理】”

  B:……【一般還是唯諾而已。如果對方態(tài)度強硬,則我們也不用使強,就說“那你考慮考慮吧”就行了。】

  A:“其實我覺得這事您一定能夠把它處理好的。我這人說話直,剛才有些地方您擔待點。您還忙,我就不打擾了。”

  五、小結

  溝通情景模擬類,關鍵是要把握住溝通的本質(zhì)在于講清利害關系,而不是一些寒暄、客套的技巧。只要拿捏住這個核心,至少結果不會太糟。其它的輔助技巧則是可以通過訓練很容易掌握。

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