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2022湖北人力資源管理師真題 題型

更新時間:2022-11-25 11:44:51 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽7收藏1

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摘要 應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中含有考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能隨意做真題,應(yīng)該將歷年真題中遇見的知識點在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想……

● 湖北人力資源管理師真題 題型

應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷,試卷當(dāng)中含有考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能隨意做真題,應(yīng)該將歷年真題中遇見的知識點在教材中進(jìn)行標(biāo)記,這樣能縮小復(fù)習(xí)的范圍,更有易于加深記憶。不想耽誤考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒,屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。

● 湖北人力資源管理師考試歷年考題簡答題型是什么樣

人力資源管理師考試近年的簡答題是什么樣子的?小編為考生們整理了示例如下所示:

一、簡答題

1. EVA 的內(nèi)容是什么?簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。

參考答案P329-331,

1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系,這套體系被概括為“4M”,即評價指標(biāo)(Measurement)、理念體系(Mind-set)、激勵制度(Motivation)和管理體系(Management)。

2.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的優(yōu)點:略

3.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的缺點:略

● 湖北人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題示例

綜合分析題是人力資源管理師考試中的極其重要的一部分,那么皆是怎么考察的呢:樣例如下所示:

201911人力一級技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。

2.團(tuán)隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程;列舉三種團(tuán)隊薪酬模式。

3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。

4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革,結(jié)合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。

● 湖北人力資源管理師歷年考試真題方案設(shè)計題樣例

本文給考生整理了人力資源管理師考試?yán)锓桨冈O(shè)計題例子:

某外貿(mào)企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期三天的商務(wù)禮儀培訓(xùn),希望培訓(xùn)使每個學(xué)員能運用規(guī)范的商務(wù)禮儀來進(jìn)行各種商務(wù)活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的感性認(rèn)識,同時為將來 課程表的改進(jìn)收集信息,要求受訓(xùn)者填寫培訓(xùn)課程評估表。

問:請根據(jù)上述情況,為該企業(yè)設(shè)計一份培訓(xùn)課程評估表。

● 湖北人力資源管理師方案設(shè)計題做題思路

方案設(shè)計題:主要檢驗考生對人力資源相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設(shè)計題目,關(guān)鍵是建立在或者說原則的基礎(chǔ)上,也就是教材當(dāng)中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量使用流程圖來表述,這樣不僅清楚,更有利于老師閱卷,就有可能得到高的分?jǐn)?shù)。

● 湖北人力資源管理師文件筐復(fù)習(xí)指南

在文件筐測試考試時建議審題時回答每一個問題,并且寫下關(guān)鍵詞。再把上述關(guān)鍵詞,按照事物的邏輯關(guān)系排列起來。這個時候你會發(fā)現(xiàn)審題是如此的簡單。作答時要看到全局,不能僅就事論事。也要看到長遠(yuǎn),不是僅給出短期的處理辦法,還要給出長遠(yuǎn)的方案。同時要看到發(fā)展,根據(jù)發(fā)展角度、動態(tài)的思維去回答。答題時間可以掌握15分鐘答完一道題。一般每題不超過400字。

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