2019上半年二級人力資源管理師考前考點總結(jié):人力資源開發(fā)與管理
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人力資源開發(fā)與管理
1.人本管理含義(基P144)。所謂人本管理,即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素,是企業(yè)一切管理活動的主體或主導(dǎo)因素;同時,作為管理的本質(zhì)因素,又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿。
2.人力資本:通過費用開支于人力資源,而形成和凝結(jié)于人力資源體中,并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。
3.人力資本投資:投資者通過對人進行一定的資本投入,增加或提高人的智能和體能,并最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。(基P153)
4,人力資源開發(fā)的理論體系:①人力資源的心理開發(fā);②人力資源的生理開發(fā);③人力資源的倫理開發(fā);④人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā);⑤人力資源的教育開發(fā)。(基P167~171)
5.現(xiàn)代人力資源管理的基本原理:①同素異構(gòu)原理;②能位匹配原理;③互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理;④效率優(yōu)先、激勵強化原理;⑤公平競爭、相互促進原理;⑥動態(tài)優(yōu)勢原理。
6.現(xiàn)代人力資源管理的5種基本職能:吸收、錄用,保持,發(fā)展,評價,調(diào)整。(基P191)
7.人力資源管理的三大基石:即定編定崗定員定額、員工的績效管理和員工技能開發(fā)。(基P192~195)
8.現(xiàn)代人力資源管理的兩種測量技術(shù):工作崗位研究和人員素質(zhì)測評。(基P196)
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