2018年人力資源管理師公文筐答題技巧:人員配置問題

更新時間：2018-02-24 10:33:55 來源：環(huán)球網校

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　　1、要求績效主管提供相關人員績效考核報告

　　2、安排相關人員提供后備人員名單，及其績效考評情況優(yōu)劣勢分析

　　3、提供相關人員花名冊、檔案和資料

　　4、提供相關人員人力資源規(guī)劃

　　5、準備人才需求計劃

　　6、準備各部門相關人員任職資格和素質模型(環(huán)球網校提供人力資源管理師公文筐答題技巧)

　　7、給上級匯報時，準備好回報提綱，明確提出建議

　　8、如果有必要，可以和中層溝通，了解他們的個人職業(yè)規(guī)劃。

　　9、準備人員選拔方案和有關測試，包括情景模擬，心理測試，角色扮演等。

　　10、根據崗位設置的基本原則“數量最低”盡量少設管理人員崗位

　　11、確實需要補充管理人員的，優(yōu)先采用內部選拔的方法。當內部人員不能滿足時考慮外部招聘，并考慮人員選拔方法。

　　12、今后：加強公司的職業(yè)生涯規(guī)劃管理和人力資源規(guī)劃工作。

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