2014年5月二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理師考試歷年真題及模擬試題，供考生復(fù)習(xí)備考之用。本文為2014年5月二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能真題，詳見(jiàn)下文。2015年下半年人力資源管理師考試將于11月22日舉行，環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生認(rèn)真做好復(fù)習(xí)備考。

　　編輯推薦:環(huán)球網(wǎng)校首發(fā):2015年5月人力資源管理師考試真題

　　一、簡(jiǎn)答題(本題共3題，第1小題15分，第2小題16分，第3小題15分，共46分)

　　1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)哪些征兆時(shí)需要進(jìn)行變革?可以采取哪些具體的變革方式?(15分)

　　2、簡(jiǎn)述培訓(xùn)項(xiàng)目成本的構(gòu)成?(16分)

　　二、綜合題(本題共3題，每小題18分，共54分)

　　1、某大型起重設(shè)備制造公司準(zhǔn)備從基層生產(chǎn)工人中選拔一批班組長(zhǎng)后備人選，人力資源部決定采用結(jié)構(gòu)化面試方法對(duì)符合條件者進(jìn)行甄選。選拔過(guò)程分兩輪進(jìn)行：第一輪是筆試，時(shí)間90分鐘，主要是圍繞操作技能和班組管理等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行綜合測(cè)試;第二輪是復(fù)試，主要是采用基于選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試方法，對(duì)通過(guò)筆試的候選人進(jìn)行測(cè)試。

　　請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問(wèn)題：

　　(1)在結(jié)構(gòu)化面試前，應(yīng)如何構(gòu)建選拔性素質(zhì)測(cè)評(píng)?(10分)

　　2、光華科技發(fā)展公司是一家集新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，近5年來(lái)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新技術(shù)轉(zhuǎn)讓和新產(chǎn)品銷售額迅速增長(zhǎng)，已成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。隨著企業(yè)發(fā)展，高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工越來(lái)越多，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售人員以及一線生產(chǎn)工人的操作技能和專業(yè)能力要求也越來(lái)越高。

　　2012年下半年，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，公司對(duì)薪資制度進(jìn)行了全面調(diào)整，新的薪資制度更加體現(xiàn)了不同崗位人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，特別是加大了績(jī)效工資的比重和激勵(lì)力度，經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的實(shí)踐檢驗(yàn)，受到了各級(jí)主管和員工的好評(píng)。公司人力資源部經(jīng)理認(rèn)為新薪資制的運(yùn)行雖然初見(jiàn)成效，但配套措施必須跟上，除了要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的績(jī)效考評(píng)體系以及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)量監(jiān)督之外，還必須完善各部門薪酬計(jì)劃的管理工作。

　　請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問(wèn)題：

　　(1)制定薪酬計(jì)劃可采用哪幾種方法?它們各有哪些特點(diǎn)?(6分)

　　(2)利用上述方法制定薪酬計(jì)劃的步驟分別有哪些?(12分)

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師綜合評(píng)審/論文答辯安排

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇