二級(jí)建造師輔導(dǎo)資料:施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
五、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1.施工方案制訂的原則
(1)制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā),切實(shí)可行,符合現(xiàn)場的實(shí)際情況,有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提㈩的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在―定時(shí)間能爭取到的條件相吻合,否則是不能實(shí)現(xiàn)的,因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。這兩者是統(tǒng)一的,離開這個(gè)原則,再先進(jìn)的技術(shù)、再快的施工速度也是落空的。切實(shí)可行是關(guān)鍵,也是制訂方案的主要方面。
(2)滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產(chǎn),交付使用,發(fā)揮投資效益,這對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí),必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求,并能爭取提前完成。為此在施工組織卜要統(tǒng)籌安排,均衡施工,在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料,在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。
(3)確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì),要求質(zhì)量第一,保證施工安全是社會(huì)的要求。因此,在制訂方案時(shí)應(yīng)充分地考慮工程質(zhì)量和施工安全,并提出保證工程質(zhì)量和施于安全的技術(shù)組織措施,使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。如在質(zhì)量方面制訂丁序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)仟制、質(zhì)量保障體系以及責(zé)任制等。
(4)在合同價(jià)控制下,盡量降低施工成本,使方案更加經(jīng)濟(jì)合理,增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(fèi)(人工、材料、機(jī)具、設(shè)備、周圍性材料等)和間接費(fèi)中找出節(jié)約的途徑,采取措施控制直接消耗,減少非生產(chǎn)人員。挖掘潛力,使施工費(fèi)用降低到最低的限度,不突破合同價(jià),能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。
以上幾點(diǎn)是一個(gè)統(tǒng)一體,是不可分割的。隨著現(xiàn)代施工技術(shù)的進(jìn)步以及施工組織的科學(xué)化,使每個(gè)工程都有許多不同的施工方法,那么就存在多種可能實(shí)施的方案。因此,用以上幾點(diǎn)進(jìn)行衡量,做多方面的分析比較,選出可能的最好方案。
2.施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多,主要有:施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問題,后4項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問題。施工技術(shù)是施工方案的基礎(chǔ),同時(shí)又要滿足科學(xué)施工組織與管理方面的要求,科學(xué)施工組織與管理又必須保證施工技術(shù)的實(shí)現(xiàn),兩方是相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。為了把各種關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來,互相創(chuàng)造條件,施工技術(shù)組織措施成為施工方案各項(xiàng)內(nèi)容必不可少的延續(xù)和補(bǔ)充。
(1)施工方法的確定
施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定、機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù),施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。
(2)施工機(jī)械的選擇
正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵,兩者又有相互緊密聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、加快施工進(jìn)度。充分利用機(jī)械的要求,做到技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理;而正確地選樣施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此,施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
(3)施工組織
施工組織是研究項(xiàng)日在施工過程中各種資源合理組織的科學(xué)。施工項(xiàng)目是通過施工活動(dòng)完成的,進(jìn)行這種活動(dòng)即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料,施工機(jī)械、機(jī)具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者;并月要把這些資源按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律,以及設(shè)計(jì)文件的要求,在空間上按照一定的位置,在時(shí)間上按照先后順序,在數(shù)量上按照不同的比例,將它們合理地組織起來,讓勞動(dòng)者在統(tǒng)一的指揮下行動(dòng),由不同的勞動(dòng)者運(yùn)用不同的機(jī)具以不同的方式對(duì)不問的建筑材料進(jìn)行加工。
(4)施工順序的安排
施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一,施工順序安排得好,可以加快施工進(jìn)度,減少人工和機(jī)械的停歇時(shí)間,并能充分利用工作面,避免施工干擾,達(dá)到均衡、連續(xù)的施工,實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織施工,做到不增加資源,加快工期,降低施工成本。
安排好一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序,要考慮到多方面的因素,由于每個(gè)具體的工程項(xiàng)目不同,不可能有統(tǒng)一的模式,應(yīng)進(jìn)行具體的分析,根據(jù)施工規(guī)律和工藝及操作要求來確定施工順序。
(5)現(xiàn)場平面布置
科學(xué)的布置現(xiàn)場可使施工機(jī)械、材料減少工地二次搬運(yùn)和頻繁的移動(dòng)施工:機(jī)械產(chǎn)生的費(fèi)用,可節(jié)省現(xiàn)場搬運(yùn)的費(fèi)用。
(6)技術(shù)組織措施
技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實(shí)施的措施。它包括加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量和施工安全,降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù),建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制,編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。
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