二級(jí)建造師講義精選之施工圖預(yù)算
更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29
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2M312030 掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的成本管理
2M312031 單位工程施工圖預(yù)算的審核
施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一,也是衡量報(bào)價(jià)讓利水平或預(yù)期盈利水平的主要依據(jù),因而其準(zhǔn)確度和可靠性成為編制工作的關(guān)鍵。
1、施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱,又叫設(shè)計(jì)預(yù)算。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)有關(guān)資料編制和確定的機(jī)電安裝工程造價(jià)文件。施工圖預(yù)算也可以由有資格的施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)編制。編制施工圖預(yù)算的人員要具備造價(jià)師資格,或者有預(yù)算員上崗證。
2、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
3、單價(jià)法編制施工圖預(yù)算步驟。
4、機(jī)電安裝預(yù)算取費(fèi)計(jì)算的原則
(1) 其他直接費(fèi)的取費(fèi)以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。
(2) 間接費(fèi)、利潤(rùn)等的取費(fèi)以直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。
(3) 稅金則以直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)之和為計(jì)算基數(shù)。
(4) 含稅造價(jià)(總造價(jià))為直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金之和。
5、施工圖預(yù)算的審核
6、案例
⑴ 問(wèn)題;①編制施工圖預(yù)算的人員應(yīng)具備什么資格?
2M312032 單位工程的工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用
工程量清單是按招標(biāo)和施工圖要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和清單項(xiàng)目編制的要求,計(jì)算分部、分項(xiàng)工程數(shù)量的清單。
1、 工程量清單
工程量清單是招標(biāo)人提供的文件,編制人是招標(biāo)人或其委托的工程造價(jià)咨詢單位。它是招標(biāo)文件的組成部分,投標(biāo)人已經(jīng)中標(biāo)并簽定合同,工程量清單即成為工程合同的組成部分。
如投標(biāo)工程是固定總價(jià)合同的,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙的工程量認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),若有誤差分兩種情況進(jìn)行處理:一是允許調(diào)整的,投標(biāo)人要通過(guò)招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn)并提供證據(jù),取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;二是不允許調(diào)整的也要通過(guò)招標(biāo)單位的答疑會(huì),經(jīng)招標(biāo)單位同意后,采用調(diào)整分項(xiàng)工程總價(jià)的方法解決。
在分項(xiàng)工程量清單中,項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量等,由招標(biāo)單位根據(jù)全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則填寫(xiě)。單價(jià)與合價(jià)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及招標(biāo)單位對(duì)工程的質(zhì)量、安全工期等要求,綜合評(píng)定后填寫(xiě)。
工程量清單除了是投標(biāo)的重要依據(jù)外,在工程變更或索賠時(shí),也可以作為工程量變更,或是索賠費(fèi)用的單價(jià)。
2、 工程量單價(jià)的套用―工料單價(jià)法
工料單價(jià)法即工程量清單的單價(jià),按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格確定。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用,計(jì)入相應(yīng)標(biāo)價(jià)計(jì)算表中。
3、 工程量單價(jià)的套用―綜合單價(jià)法
綜合單價(jià)法,即工程量清單的單價(jià)綜合了直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切費(fèi)用,即綜合單價(jià)=工料單價(jià)系數(shù)×工料單價(jià)+人工費(fèi)單價(jià)×人工費(fèi)系數(shù)
2M312033 單位工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
單位工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中單位工程所發(fā)生的費(fèi)用支出的總和。
1、 變動(dòng)成本和固定成本
(1)變動(dòng)成本
變動(dòng)成本是隨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化而變化的成本。在工程項(xiàng)目中,直接成本(如直接原材料和直接勞動(dòng))與項(xiàng)目的活動(dòng)水平成正比例關(guān)系,因此直接成本便是變動(dòng)成本,如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、計(jì)件工資下的生產(chǎn)工人工資等。
(2)固定成本:
凡成本總額在一定時(shí)期和一定產(chǎn)值范圍內(nèi)不受產(chǎn)值增減變動(dòng)影響而相對(duì)固定不變的,稱作固定成本。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例的關(guān)系。如管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等。
2、 項(xiàng)目成本的分類
(1)考核成本
(2)計(jì)劃成本
(3)實(shí)際成本
3、 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
4、施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分
2M312034單位工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的控制
項(xiàng)目成本的控制是指以計(jì)劃成本為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工進(jìn)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié),以使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、項(xiàng)目成本各階段的控制
(1) 施工準(zhǔn)備階段
(2) 施工階段
(3) 竣工交付使用及保修階段
2、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
(1) 人工成本的控制
① 嚴(yán)密勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間。
② 嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制。
③ 強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 。
(2)材料成本的控制
①加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理,從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制。
②加強(qiáng)材料消耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制。
2M312031 單位工程施工圖預(yù)算的審核
施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)之一,也是衡量報(bào)價(jià)讓利水平或預(yù)期盈利水平的主要依據(jù),因而其準(zhǔn)確度和可靠性成為編制工作的關(guān)鍵。
1、施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱,又叫設(shè)計(jì)預(yù)算。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)有關(guān)資料編制和確定的機(jī)電安裝工程造價(jià)文件。施工圖預(yù)算也可以由有資格的施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)編制。編制施工圖預(yù)算的人員要具備造價(jià)師資格,或者有預(yù)算員上崗證。
2、施工圖預(yù)算的編制依據(jù)
3、單價(jià)法編制施工圖預(yù)算步驟。
4、機(jī)電安裝預(yù)算取費(fèi)計(jì)算的原則
(1) 其他直接費(fèi)的取費(fèi)以直接費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。
(2) 間接費(fèi)、利潤(rùn)等的取費(fèi)以直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為基數(shù)。
(3) 稅金則以直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)之和為計(jì)算基數(shù)。
(4) 含稅造價(jià)(總造價(jià))為直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金之和。
5、施工圖預(yù)算的審核
6、案例
⑴ 問(wèn)題;①編制施工圖預(yù)算的人員應(yīng)具備什么資格?
2M312032 單位工程的工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用
工程量清單是按招標(biāo)和施工圖要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和清單項(xiàng)目編制的要求,計(jì)算分部、分項(xiàng)工程數(shù)量的清單。
1、 工程量清單
工程量清單是招標(biāo)人提供的文件,編制人是招標(biāo)人或其委托的工程造價(jià)咨詢單位。它是招標(biāo)文件的組成部分,投標(biāo)人已經(jīng)中標(biāo)并簽定合同,工程量清單即成為工程合同的組成部分。
如投標(biāo)工程是固定總價(jià)合同的,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙的工程量認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),若有誤差分兩種情況進(jìn)行處理:一是允許調(diào)整的,投標(biāo)人要通過(guò)招標(biāo)單位答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn)并提供證據(jù),取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整;二是不允許調(diào)整的也要通過(guò)招標(biāo)單位的答疑會(huì),經(jīng)招標(biāo)單位同意后,采用調(diào)整分項(xiàng)工程總價(jià)的方法解決。
在分項(xiàng)工程量清單中,項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量等,由招標(biāo)單位根據(jù)全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則填寫(xiě)。單價(jià)與合價(jià)由投標(biāo)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及招標(biāo)單位對(duì)工程的質(zhì)量、安全工期等要求,綜合評(píng)定后填寫(xiě)。
工程量清單除了是投標(biāo)的重要依據(jù)外,在工程變更或索賠時(shí),也可以作為工程量變更,或是索賠費(fèi)用的單價(jià)。
2、 工程量單價(jià)的套用―工料單價(jià)法
工料單價(jià)法即工程量清單的單價(jià),按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格確定。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用,計(jì)入相應(yīng)標(biāo)價(jià)計(jì)算表中。
3、 工程量單價(jià)的套用―綜合單價(jià)法
綜合單價(jià)法,即工程量清單的單價(jià)綜合了直接費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切費(fèi)用,即綜合單價(jià)=工料單價(jià)系數(shù)×工料單價(jià)+人工費(fèi)單價(jià)×人工費(fèi)系數(shù)
2M312033 單位工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
單位工程項(xiàng)目成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中單位工程所發(fā)生的費(fèi)用支出的總和。
1、 變動(dòng)成本和固定成本
(1)變動(dòng)成本
變動(dòng)成本是隨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變化而變化的成本。在工程項(xiàng)目中,直接成本(如直接原材料和直接勞動(dòng))與項(xiàng)目的活動(dòng)水平成正比例關(guān)系,因此直接成本便是變動(dòng)成本,如施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、計(jì)件工資下的生產(chǎn)工人工資等。
(2)固定成本:
凡成本總額在一定時(shí)期和一定產(chǎn)值范圍內(nèi)不受產(chǎn)值增減變動(dòng)影響而相對(duì)固定不變的,稱作固定成本。固定成本與產(chǎn)值的增減成反比例的關(guān)系。如管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等。
2、 項(xiàng)目成本的分類
(1)考核成本
(2)計(jì)劃成本
(3)實(shí)際成本
3、 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
4、施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分
2M312034單位工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的控制
項(xiàng)目成本的控制是指以計(jì)劃成本為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工進(jìn)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié),以使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、項(xiàng)目成本各階段的控制
(1) 施工準(zhǔn)備階段
(2) 施工階段
(3) 竣工交付使用及保修階段
2、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
(1) 人工成本的控制
① 嚴(yán)密勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間。
② 嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制。
③ 強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 。
(2)材料成本的控制
①加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理,從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制。
②加強(qiáng)材料消耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制。
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