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2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五)

更新時(shí)間:2017-05-08 14:01:55 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽923收藏92

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摘要   【摘要】2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五)。在備考沖刺階段多練習(xí)幾套高質(zhì)量的模擬題是非常有幫助的,大家可以通過做題來(lái)提高自己的應(yīng)試技巧,尋找自己的做題節(jié)奏,調(diào)整自己的考場(chǎng)心態(tài),

  【摘要】2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五)。在備考沖刺階段多練習(xí)幾套高質(zhì)量的模擬題是非常有幫助的,大家可以通過做題來(lái)提高自己的應(yīng)試技巧,尋找自己的做題節(jié)奏,調(diào)整自己的考場(chǎng)心態(tài),保證在有限的時(shí)間里獲得更高的分?jǐn)?shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題,快來(lái)練習(xí)一下。

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1 建設(shè)工程施工過程中,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(   )。

  A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

  B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

  C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

  D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。建設(shè)工程施工過程中,施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施:(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

  2 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是(   )。

  A.進(jìn)行施工平面布置

  B.工程測(cè)量放線

  C.材料的選擇

  D.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞,直接影響工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。

  3 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取(   )措施。

  A.加固處理

  B.報(bào)廢處理

  C.返工處理

  D.限制使用

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。

  4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為(   )。

  A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  C.中間節(jié)點(diǎn)

  D.雙向節(jié)點(diǎn)

  【答案】C

  5 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí),如果安全事故發(fā)生的可能性很大,而事故的后果為輕微傷害,則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為(   )。

  A.重大風(fēng)險(xiǎn)

  B.中度風(fēng)險(xiǎn)

  C.可容許風(fēng)險(xiǎn)

  D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】B

  6 安全生產(chǎn)許可證的有效期為(   )年。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  【答案】C

  7 某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是(   )。

  A.在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間

  B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間

  C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

  D.由于工地停水使砌筑施工無(wú)法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

  【答案】A

  【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間,是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中,選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間,選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間,選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此,B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。

  8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是( )。

  A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

  B. 找出偏差 采取糾偏措施

  C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解

  D. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

  【答案】:C

  9 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地(   )。

  A.獲取、存檔、處理和交流

  B.獲取、存儲(chǔ)、處理和共享

  C.獲取、存檔、處理和共享

  D.獲取、存儲(chǔ)、處理和交流

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。

  10 監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)(   )。

  A.責(zé)令施工企業(yè)整改

  B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

  C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

  D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

  【答案】A

  【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。

  環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五),請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間練習(xí)。小編及時(shí)更新相關(guān)資訊,歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助,可以手動(dòng)Ctrl+D收藏,方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!

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  11 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括(   )。

  A.實(shí)際費(fèi)用法

  B.總費(fèi)用法

  C.修正的總費(fèi)用法

  D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

  12 建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比,具有的特征是(   )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的,但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,各階段參與或涉及的單位也不相同,建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

  D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成,他們的合作關(guān)系都是固定的

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立。

  13 某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水,造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于(   )。

  A.指導(dǎo)責(zé)任事故

  B.操作責(zé)任事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

  14 控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是(   )進(jìn)度控制的任務(wù)。

  A.施工方

  B.施工監(jiān)理方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.業(yè)主方

  【答案】D

  15 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是(   )。

  A.強(qiáng)化合同管理

  B.改進(jìn)施工方法

  C.調(diào)整任務(wù)分工

  D.改變施工管理

  【答案】B

  16 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在索賠事件影響結(jié)束后的(   )d內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  【答案】C

  17 某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是(   )。

  A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖

  D.合同結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

  18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(   )。

  A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

  B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

  D.管理原因引發(fā)的事故

  【答案】D

  【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題,屬于管理不完善。

  19 關(guān)于工作流程與工作流程圖,下列說法正確的是(   )。

  A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

  B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

  D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

  【答案】C

  【解析】A項(xiàng),業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng),工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng),工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

  20 某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段,遇到不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險(xiǎn)屬于(   )。

  A.組織風(fēng)險(xiǎn)

  B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

  【答案】C

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括:自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中,建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

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  21 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的(   )。

  A.10%

  B.20%

  C.25%

  D.30%

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是預(yù)付款的支付額度。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的30%。對(duì)重大工程項(xiàng)目,按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程,實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。

  22 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(   )條。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。本圖中的關(guān)鍵線路有:①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

  23 工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程(   )為序進(jìn)行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

  A.目標(biāo)

  B.質(zhì)量

  C.投資

  D.進(jìn)度

  【答案】D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量控制資料。工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告合格證、試驗(yàn)報(bào)告的整理按工程進(jìn)度為序進(jìn)行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,否則為合格證、試驗(yàn)報(bào)告不全。

  24 在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般避開(   )的作業(yè)。

  A.晚10時(shí)到次日早5時(shí)

  B.晚10時(shí)到次日早6時(shí)

  C.晚11時(shí)到次日早5時(shí)

  D.晚11時(shí)到次日早6時(shí)

  【答案】B

  25 下列工人工作時(shí)間消耗中,屬于有效工作時(shí)間的是(   )。

  A.準(zhǔn)備施工工具花費(fèi)的時(shí)間

  B.偶然停工(停水、停電)增加的時(shí)間

  C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時(shí)間

  D.因混凝土養(yǎng)護(hù)引起的停工時(shí)間

  【答案】A

  26 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441--1986),損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害,稱為(   )。

  A.輕傷

  B.重傷

  C.死亡

  D.職業(yè)病

  【答案】A

  27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,不包括控制(   )。

  A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

  C.征地拆遷工作進(jìn)度

  D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

  【答案】C

  【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(   )。

  A.施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

  D.符合"他人控制"原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  【答案】C

  【解析】選項(xiàng)A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對(duì)業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確,業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo),簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。

  29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中(   )的要求。

  A.持續(xù)改進(jìn)

  B.過程方法

  C.基于事實(shí)的決策方法

  D.管理的系統(tǒng)方法

  【答案】C

  【解析】我國(guó)的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

  30 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出(   )予以處理。

  A.質(zhì)量問題整改通知書

  B.局部暫停施工指令單

  C.工程暫停施工通知書

  D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

  【答案】D

  【解析】對(duì)施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對(duì)查實(shí)的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單",對(duì)問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。

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  31 按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是(   )。

  A.受自然地域環(huán)境限制的

  B.公開招標(biāo)程序過于煩瑣的

  C.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的

  D.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是邀請(qǐng)招標(biāo)。對(duì)于有些特殊項(xiàng)目,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):(1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;(2)受自然地域環(huán)境限制的;(3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;(4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

  32 某斗容量1m?正鏟挖土機(jī)的機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76(定額單位100m?),小組成員2人,則挖100m?的人工時(shí)間定額為(   )工日。

  A.0.20

  B.2.48

  C.0.42

  D.4.96

  【答案】C

  33 國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對(duì)(   )全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  A.發(fā)包人

  B.承包人

  C.設(shè)計(jì)人

  D.監(jiān)理人

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是國(guó)家驗(yàn)收。國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求,針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收。

  34 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(  )。

  A.措施費(fèi)

  B.工程建設(shè)其他費(fèi)用

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.研究試驗(yàn)費(fèi)

  【答案】C

  35 由于建筑產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定了管理者必須對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(   )作出評(píng)估。

  A.經(jīng)濟(jì)性

  B.環(huán)境性

  C.持續(xù)性

  D.協(xié)調(diào)性

  【答案】A

  36 危險(xiǎn)源的識(shí)別方法中,具有簡(jiǎn)便、易行的優(yōu)點(diǎn),但受老師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏的是(   )。

  A.老師調(diào)查法

  B.安全檢查表法

  C.故障樹分析法

  D.工作任務(wù)分析法

  【答案】A

  37 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(   )。

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

  B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

  C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

  D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)

  【答案】C

  【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

  38 下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(   )。

  A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

  B.編制和確定政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

  C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

  D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

  【答案】C

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理具有以下權(quán)限:①參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;②參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;③主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作:④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予的其他權(quán)利。

  39 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行(   )。

  A.全數(shù)檢測(cè)

  B.見證取樣檢測(cè)

  C.進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)

  D.隨機(jī)抽樣檢測(cè)

  【答案】B

  【解析】在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。

  40 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過(   )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

  B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

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  41 某施工環(huán)節(jié)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師評(píng)估,結(jié)果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等,風(fēng)險(xiǎn)后果定額為中度損失,則該風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為(   )級(jí)。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.Ⅳ

  【答案】C

  42 承包人應(yīng)在接到開工通知后(   )d內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.56

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在接到開工通知后28d內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工程技術(shù)工人的安排狀況。

  43 在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí),安全檢查表應(yīng)包括的內(nèi)容有(   )。

  A.分類項(xiàng)目和檢查要求

  B.檢查目標(biāo)和檢查處理意見

  C.檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果

  D.檢查等級(jí)和檢查結(jié)果

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是安全檢查表的內(nèi)容。安全檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。

  44 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(   )建立。

  A.單項(xiàng)工程

  B.單位工程

  C.分部工程

  D.分項(xiàng)工程

  【答案】B

  45 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是(   )。

  A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易壁壘

  B.實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn),可以提高職工的勞動(dòng)效率

  C.體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行

  D.強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為

  【答案】D

  【解析】

  職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的特點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本思想,使組織的職業(yè)健康安全由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為。所以選項(xiàng)D正確。

  46 下列影響施工質(zhì)量的主要因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是(   )。

  A.風(fēng)力等級(jí)

  B.地下水位

  C.照明方式

  D.驗(yàn)收程序

  【答案】C

  47 某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位,則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。

  A.施工總承包模式

  B.施工平行承發(fā)包模式

  C.施工總承包管理模式

  D.EPC承包模式

  【答案】B

  【解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

  48 為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的(   )。

  A.安全技術(shù)措施

  B.職業(yè)衛(wèi)生措施

  C.輔助用房間及設(shè)施

  D.安全宣傳教育措施

  【答案】A

  【解析】安全措施計(jì)劃制度包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施。安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。

  49 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,下列費(fèi)用中不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是(   )。

  A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

  B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

  C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)

  D.腳手架工程費(fèi)

  【答案】A

  【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)9項(xiàng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)。

  50 某工程由于施工場(chǎng)地不能及時(shí)提供,造成施工總承包單位人員窩工75日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是(   )元。

  A.5425

  B.4150

  C.3025

  D.2905

  【答案】C

  【解析】由于非承包商原因引起的人員窩工與用工日增加,承包商可索賠費(fèi)用補(bǔ)償,索賠金額為75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工、用工日增加,總承包單位不可以進(jìn)行索賠。

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  【摘要】2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五)。在備考沖刺階段多練習(xí)幾套高質(zhì)量的模擬題是非常有幫助的,大家可以通過做題來(lái)提高自己的應(yīng)試技巧,尋找自己的做題節(jié)奏,調(diào)整自己的考場(chǎng)心態(tài),保證在有限的時(shí)間里獲得更高的分?jǐn)?shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題,快來(lái)練習(xí)一下。

  51 若完成某分項(xiàng)工程需要某種材料的凈用量為0.8 t,耗損率為4%,則該材料總消耗量為(   )t。

  A.0.768

  B.0.832

  C.0.850

  D.0.862

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是材料損耗量的計(jì)算。總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)=0.8 ×(1+4%)=0.832(t)。

  52 成本加酬金合同通常適用的情況不包括(   )。

  A.估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理的工程項(xiàng)目

  B.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程項(xiàng)目

  C.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目

  D.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程

  【答案】A

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是成本加酬金合同的運(yùn)用。成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

  53 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制,其中"D"表示的是(   )。

  A.計(jì)劃

  B.實(shí)施

  C.檢查

  D.處理

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)的原理,即計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)和處理(A)。

  54 分部(子分部)工程完成,施工單位自檢合格后,應(yīng)填報(bào)"__________分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表",由(   )組織驗(yàn)收。

  A.施工單位項(xiàng)目

  B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  【答案】C

  55 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括(   )。

  A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

  B.施工成本預(yù)測(cè)資料

  C.招標(biāo)文件

  D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)

  【答案】C

  56 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)(   )。

  A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立

  B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

  C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

  D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

  【答案】C

  57 質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容,不包括的選項(xiàng)為(   )。

  A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  B.質(zhì)量手冊(cè)

  C.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件

  D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄

  【答案】A

  【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

  58 以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是(   ),以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程定額編制的是(   )。

  A.概算定額,預(yù)算定額

  B.預(yù)算定額,概算定額

  C.概算指標(biāo),概算定額

  D.預(yù)算定額,投資估算指標(biāo)

  【答案】B

  【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額;概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。

  59 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004由(   )五大要素構(gòu)成。

  A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

  B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審

  C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施

  D.術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審

  【答案】A

  【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同,即由"環(huán)境方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評(píng)審"五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程組成,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。

  60 關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說法錯(cuò)誤的是(   )。

  A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

  B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

  C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

  D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

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  【摘要】2017年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案解析(五)。在備考沖刺階段多練習(xí)幾套高質(zhì)量的模擬題是非常有幫助的,大家可以通過做題來(lái)提高自己的應(yīng)試技巧,尋找自己的做題節(jié)奏,調(diào)整自己的考場(chǎng)心態(tài),保證在有限的時(shí)間里獲得更高的分?jǐn)?shù)。下面小編給大家整理了一套施工管理模擬題,快來(lái)練習(xí)一下。

  61 在國(guó)際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)(   )及項(xiàng)目的具體情況而定。

  A.企業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

  B.企業(yè)管理的體制和機(jī)制

  C.工程的難易程度

  D.企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。在國(guó)際上,由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個(gè)工作崗位,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制,以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。

  62 一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量,供(   )用。

  A.施工企業(yè)成本核算

  B.施工企業(yè)成本預(yù)測(cè)

  C.施工企業(yè)組織施工

  D.施工企業(yè)成本控制

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量,供施工企業(yè)組織施工用。

  63 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差(   )。

  A.均為1周

  B.分別為2周和1周

  C.分別為4周和1周

  D.均為4周

  【答案】B

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算??倳r(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值。工作B的總時(shí)差=min{1+1}=2(周)。自由時(shí)差是該工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度,即為1周。

  64 按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,或用安全檢查表打分對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)進(jìn)行管理。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(   )原則。

  A.單項(xiàng)隱患綜合處理

  B.重點(diǎn)處理

  C.動(dòng)態(tài)處理

  D.冗余安全度處理

  【答案】B

  65 工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的(   )。

  A.監(jiān)督管理服務(wù)

  B.中介代理服務(wù)

  C.委托代理服務(wù)

  D.有償技術(shù)服務(wù)

  【答案】D

  66 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作G的最早開始時(shí)間為(   )。

  A.6

  B.9

  C.10

  D.12

  【答案】B

  67 反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是(   )。

  A.質(zhì)量目標(biāo)

  B.質(zhì)量手冊(cè)

  C.程序文件

  D.質(zhì)量記錄

  【答案】D

  【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

  68 建設(shè)項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是(   )。

  A.項(xiàng)目策劃

  B.項(xiàng)目控制

  C.通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  D.項(xiàng)目定義

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  69 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的(   )。

  A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

  B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

  C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段

  D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

  70 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,屬于工作流程組織中的(   )。

  A.管理工作流程組織

  B.物質(zhì)流程組織

  C.信息處理工作流程組織

  D.設(shè)計(jì)工作流程組織

  【答案】B

  【解析】工作流程組織包括:①管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;②信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。

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  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  71 關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述,正確的有(   )。

  A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間

  B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以虛箭線表示虛工作

  C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以波形線表示工作的總時(shí)差

  D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)

  E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

  【答案】A,B,D,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定:(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間;(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示_T-作的自由時(shí)差;(3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置,都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置;(4)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示,有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。

  72 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示。該計(jì)劃表明(   )。

  A.工作1—2和工作1—3同為關(guān)鍵工作

  B.工作2—5的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

  C.工作3—5與工作4—7的自由時(shí)差相等

  D.工作3—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

  E.工作5—7和工作6—7同為非關(guān)鍵工作

  【答案】B,C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本題的關(guān)鍵線路為:①→②→③→④→⑤→⑦,故工作1—3不是關(guān)鍵工作,工作5—7為關(guān)鍵工作,工作2—5的總時(shí)差=25-(6+5+9)=5,工作2—5的自由時(shí)差=16-(6+5)=5,工作3~5的自由時(shí)差=16-(6+8)=2,工作4—7的自由時(shí)差=25-(16+7)=2,工作3—6的總時(shí)差=25-(6+7+6)=6,工作3—6的自由時(shí)差=19-16=3。

  73 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的(   )進(jìn)行綜合考慮。

  A.實(shí)際特點(diǎn)

  B.施工條件

  C.施工方法

  D.技術(shù)水平

  E.關(guān)鍵工序

  【答案】A,B,D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。

  74 在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有(   )。

  A.樁的靜載試驗(yàn)

  B.下水管道的通水試驗(yàn)

  C.防水層的蓄水試驗(yàn)

  D.混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)

  E.供熱管道的壓力試驗(yàn)

  【答案】A,B,C,E

  75 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在(   ) 。

  A.需要控制的因素多

  B.控制的難度大

  C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性

  D.過程控制要求高

  E.終檢局限大

  【答案】A,B,D,E

  76 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括(   )。

  A.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)

  B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

  C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

  D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

  E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】C,D

  77 分部分項(xiàng)工程成本分析過程中,計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進(jìn)行對(duì)比的"三算"包括(   )。

  A.預(yù)算成本

  B.統(tǒng)計(jì)成本

  C.目標(biāo)成本

  D.實(shí)際成本

  E.業(yè)務(wù)成本

  【答案】A,C,D

  【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

  78 某工程項(xiàng)目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有(   )。

  A.由于發(fā)包人未能按約支付工程款,承包人暫停施工

  B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,監(jiān)理人指令承包人暫停施工

  C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工

  D.由于監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工

  E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因監(jiān)理人未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工

  【答案】A,D,E

  【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的,工期是否順延,應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)而確定。

  79 建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)分工表.應(yīng)該明確建設(shè)項(xiàng)目的(   )等單位。

  A.決策

  B.執(zhí)行

  C.主辦

  D.協(xié)辦

  E.檢查

  【答案】A,B,E

  【解析】項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等承擔(dān)相關(guān)職能的參與單位;而項(xiàng)目管理任務(wù)分工表應(yīng)該明確主辦、協(xié)辦、配合等任務(wù)的參與單位。故選ABE。

  80 關(guān)于建設(shè)工程量清單的主要作用,下列說法正確的有(   )。

  A.工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)

  B.工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)

  C.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

  D.工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)

  E.工程量清單是編制投資估算的依據(jù)

  【答案】A,B,C,D

  【解析】工程量清單的主要作用如下:工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù);工程量清單是編制投資估算的依據(jù)。

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  81 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義是(   )。

  A.主要意義在于"交鑰匙"

  B.深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革

  C.提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益

  D.規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施

  E.加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌

  【答案】B,C,D,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程總承包和工程項(xiàng)目管理的意義。工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理,是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施,是加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌的必然要求。建設(shè)工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是"交鑰匙",其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  82 現(xiàn)場(chǎng)開工前的檢查,主要檢查(   )。

  A.是否具備開工條件

  B.是否有不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

  C.開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工

  D.是否有安全保障措施

  E.能否保證工程質(zhì)量

  【答案】A,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

  83 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中發(fā)包人的義務(wù)包括(   )。

  A.發(fā)出開工通知

  B.提供施工場(chǎng)地

  C.協(xié)助承包人辦理證件和批件

  D.組織設(shè)計(jì)交底

  E.對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

  【答案】A,B,C,D

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是發(fā)包人的義務(wù)。發(fā)包人的義務(wù)有遵守法律、發(fā)出開工通知、提供施工場(chǎng)地、協(xié)助承包人辦理證件和批件、組織設(shè)計(jì)交底、支付合同價(jià)款、組織竣工驗(yàn)收等。

  84 承包商可以提起索賠的事件有(   )。

  A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失

  B.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目造成承包人的費(fèi)用增加

  C.合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格

  D.不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變?cè)斐闪速M(fèi)用的增加

  E.物價(jià)上漲

  【答案】A,B,D,E

  85 下列施工企業(yè)支出的費(fèi)用項(xiàng)目中,屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有(   )。

  A.技術(shù)開發(fā)費(fèi)

  B.印花稅

  C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  D.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

  E.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

  【答案】A,B,E

  86 關(guān)于合同實(shí)施偏差分析的說法中,正確的有(   )。

  A.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括合同實(shí)施趨勢(shì)分析

  B.合同實(shí)施偏差原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖定性或定量地進(jìn)行

  C.合同實(shí)施偏差責(zé)任分析必須以合同為依據(jù),按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任

  D.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比

  E.合同實(shí)施趨勢(shì)分析包括最終的工程狀況及最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平

  【答案】A,B,C,E

  87 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作,其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有(   )。

  A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  D.針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

  E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

  【答案】C,D

  【解析】A、B、E三項(xiàng)屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容,是項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行的,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。

  88 下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的有(   )。

  A.每一部分工程分別招標(biāo),對(duì)降低工程造價(jià)有利

  B.可以提前開工,有利于縮短建設(shè)周期

  C.提供"他人控制"原則,有利于質(zhì)量控制

  D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小

  E.總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)

  【答案】A,B,C,E

  【解析】施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括:①所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包.都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;②每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期;③對(duì)分包單位來(lái)說,也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制,符合質(zhì)量控制上的"他人控制"原則,對(duì)質(zhì)量控制有利;④一般情況下,所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé).業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利;⑤總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位管理及協(xié)調(diào)。

  89 按照國(guó)際慣例,承包商可索賠的材料費(fèi)包括(   )。

  A.由于承包商管理不善,造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

  B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

  C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

  D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

  E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

  【答案】B,D,E

  【解析】承包商可索賠的材料費(fèi)包括:①由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);②由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;③由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

  90 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有(   )。

  A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

  B.確定施工的總體部署

  C.確定承包合同目標(biāo)工期

  D.安排施工圖出圖計(jì)劃

  E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

  【答案】A,B,E

  【解析】C、D兩項(xiàng),發(fā)生在合同簽訂之前,不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制目的。

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  91 質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括(   )。

  A.質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

  B.質(zhì)量事故狀況的描述

  C.質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況

  D.質(zhì)量事故所采取的補(bǔ)救措施

  E.事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料

  【答案】A,B,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。質(zhì)量事故的實(shí)況資料包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

  92 利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決的兩個(gè)核心問題是(   )。

  A.確定利潤(rùn)率

  B.確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

  C.確定材料暫估價(jià)

  D.確定綜合單價(jià)

  E.確定各分部分項(xiàng)工程的工程量

  【答案】D,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算。利用綜合單價(jià)法計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)需要解決兩個(gè)核心問題,即確定各分部分項(xiàng)工程的工程量及其綜合單價(jià)。

  93 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),宜考慮的原則包括(   )。

  A.重視工程的組織對(duì)施工的作用

  B.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)

  C.重視工程施工的目標(biāo)控制

  D.提高工程建設(shè)水平

  E.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工

  【答案】A,B,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),宜考慮以下原則:(1)重視工程的組織對(duì)施工的作用;(2)提高施工的工業(yè)化程度;(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新;(4)重視工程施工的目標(biāo)控制;(5)積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù);(6)充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續(xù)性和均衡性;(7)合理部署施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)文明施工。

  94 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括(   )。

  A.計(jì)劃文件

  B.設(shè)計(jì)文件

  C.合同文件

  D.資源配置情況

  E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

  【答案】A,B,C,E

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括:(1)計(jì)劃文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)合同文件;(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料,(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

  95 施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇(   )對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

  A.保證質(zhì)量難度大的

  B.對(duì)質(zhì)量影響大的

  C.勞動(dòng)強(qiáng)度大的

  D.發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的

  E.施工管理要求高的

  【答案】A,B,D

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