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二級建造師施工管理:2Z101020施工管理的組織重點(diǎn)解析

更新時(shí)間:2016-03-08 13:14:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽305收藏30

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  2Z101020施工管理的組織(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的組織)

  二、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系

  1. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素:組織、人、方法和工具。

  2. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

  3. 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

  三、組織論和組織工具

  1.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系

  2.組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

  3. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。

  組織工具用圖表形式表示各種組織關(guān)系,它包括:

  (三圖二表)

  (1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;

  (2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);

  (3)工作任務(wù)分工表;

  (4)管理職能分工表;

  (5)工作流程圖。

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  應(yīng)用分析(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工管理的組織)

  1.控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,最重要的措施是( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  答案:A

  2.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系

  B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工

  C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

  D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化與細(xì)化

  答案:B

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