2017注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第四節(jié)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用

　　【摘要】為了方便廣大考生備考，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第四節(jié)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用”以下內(nèi)容分享第四章戰(zhàn)略實施的相關(guān)知識點，希望今年參加注冊會計師考生認(rèn)真掌握戰(zhàn)略控制的知識點，預(yù)祝大家學(xué)習(xí)愉快!更多資料及海量試題請關(guān)注環(huán)球注冊會計師考試頻道!

　　在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供戰(zhàn)略決策)權(quán)力本身是戰(zhàn)略管理過程中的重要基礎(chǔ)，制定戰(zhàn)略和有效地實施戰(zhàn)略需要權(quán)力和影響力。

　　戰(zhàn)略家應(yīng)該是一個有效的政治家。下面介紹的是5種一般的政治性策略，代表了企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中權(quán)力的應(yīng)用。

　　1、對抗

　　對抗是堅定行為和不合作行為的組合。企業(yè)利益相關(guān)者運用這種模式處理矛盾與沖突，目的在于使對方徹底就范，根本不考慮對方的要求，并堅信自己有能力實現(xiàn)所追求的目標(biāo)。

　　2、和解

　　和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對利益矛盾與沖突時，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。例如，在前一例中，對于該遠(yuǎn)洋運輸企業(yè)總公司的管理層來說，他們對待這場沖突的策略就是和解。

　　3、協(xié)作

　　協(xié)作是堅定行為與合作行為的組合。在對待利益矛盾與沖突時，既考慮自己利益的滿足，也考慮對方的利益，力圖尋求相互利益的最佳結(jié)合點，并借助于這種合作，使雙方的利益都得到滿足。

　　4、折中

　　折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價，相互做出讓步，達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式，也可以采取消極的方式。前者是指對沖突的另一方做出承諾，給予一定的補(bǔ)償，以求得對方的讓步;后者則以威脅、懲罰等要挾對方做出讓步。多數(shù)場合，則是雙管齊下。

　　5、規(guī)避

　　規(guī)避模式是不堅定行為與不合作行為的組合。以時機(jī)選擇的早晚來區(qū)分，這種模式可分為兩種情況：一種是當(dāng)預(yù)期將要發(fā)生矛盾與沖突時，通過調(diào)整來躲避沖突，另一種情況是當(dāng)矛盾與沖突實際發(fā)生時主動或被動撤出。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第三節(jié)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章企業(yè)文化的類型
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第四節(jié)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用”，供學(xué)習(xí)。

　　單項選擇題

　　1、甲公司是一家制藥公司，擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價格提高25%，因此被相關(guān)部門約談，該部門擬以亂漲價為由對其進(jìn)行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商，雙方最終達(dá)成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為( )。

　　A.和解

　　B.協(xié)作

　　C.折中

　　D.讓步

　　【答案】C

　　【解析】折中是中等程度的堅定行為和中等程度的合作行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價，相互做出讓步，達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。折中模式既可以采取積極的方式，也可以采取消極的方式。前者是指對沖突的另一方做出承諾，給予一定的補(bǔ)償，以求得對方的讓步;后者則以威脅、懲罰等要挾對方做出讓步。多數(shù)場合，則是雙管齊下。

　　2、某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務(wù)重組，致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險。這些員工聯(lián)合起來進(jìn)行了堅決的抗?fàn)?，致使公司管理層放棄了上述決定，公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。

　　A.協(xié)作

　　B.折中

　　C.和解

　　D.規(guī)避

　　【答案】C

　　【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對矛盾與沖突時，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該公司管理層對待和處理這場沖突的策略是和解。所以，選項C正確。

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2017注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第三節(jié)企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第三節(jié)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章企業(yè)文化的類型
　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在注冊會計師備考過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道或登陸注冊會計師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!以上文章是環(huán)球網(wǎng)校為考生提供“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第四章第四節(jié)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用”，供學(xué)習(xí)。