BIM技術(shù)共享：協(xié)同能力提高，加快工期推進(jìn)，降低資源消耗

BIM技術(shù)共享：協(xié)同能力提高，加快工期推進(jìn)，降低資源消耗

在整個(gè)施工階段，把BIM中的3D可視化技術(shù)用于建筑項(xiàng)目中，借助于針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的模擬、施工圖設(shè)計(jì)、施工流程和工藝設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)保證對(duì)施工的質(zhì)量，安全和成本的有效控制。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所能利用的作業(yè)空間不大的特點(diǎn)，通過BIM模型對(duì)現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景進(jìn)行模擬，可以發(fā)現(xiàn)能夠被利用的空閑的區(qū)域，甚至算出可以利用的區(qū)域面積大小，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度進(jìn)行有效的管理和控制。另外，建立起和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相吻合的BIM模型，利用一些前期程序，提前的針對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行演示，逐步演習(xí)混凝土澆筑施工、鋼結(jié)構(gòu)組裝吊裝等所有施工的交叉作業(yè)現(xiàn)狀，從直觀的對(duì)施工中不同沖突進(jìn)行查找。

針對(duì)上面提出的問題，給出對(duì)應(yīng)的解決方案，減少項(xiàng)目施工中的經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間成本。由于工程的復(fù)雜性和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)性，工程項(xiàng)目建設(shè)中因協(xié)同困難產(chǎn)生的工期延誤而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)相當(dāng)巨大。而利用BIM技術(shù)共享就可做得很好，項(xiàng)目向BIM實(shí)時(shí)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的能力大為提升，協(xié)同能力提高，加快了工期推進(jìn)，降低了資源消耗。尤其是在建造階段的應(yīng)用使工程項(xiàng)目各管理?xiàng)l線可以快速、準(zhǔn)確地獲取工程管理所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管理者及時(shí)制定合理決策給予巨大幫助。項(xiàng)目各管理?xiàng)l線的協(xié)同、共享、合作效率進(jìn)一步提高。BIM技術(shù)的虛擬三維模型和3D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目工程進(jìn)度保證、工程成本控制、工程難點(diǎn)提前反映等提供了幫助。另外，BIM技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)的結(jié)合同樣使總部決策者與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地確定指令，減少了溝通的成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，成就了企業(yè)與項(xiàng)目部的雙贏。對(duì)于當(dāng)前的復(fù)雜工程設(shè)計(jì)來說，施工方工程師無法面對(duì)二維的藍(lán)圖將涉及的沖突問題一一查清。實(shí)際上，幾乎所有的大大小小工程都會(huì)因幾何關(guān)系的矛盾即碰撞而返工，重新設(shè)計(jì)和重新施工。返工產(chǎn)生的材料損失、機(jī)械臺(tái)班的損失和窩工引起的資源消耗是巨大的。

利用BIM創(chuàng)建好的模型可自動(dòng)檢查分析碰撞打架情況，甚至是軟碰撞情況，提供碰撞報(bào)告，從根本上杜絕因碰撞引發(fā)的資源浪費(fèi)、能耗和工期損失。再者，利用BIM技術(shù)進(jìn)行精確斷料、裝飾塊體的排版、模板的木工翻樣，進(jìn)行優(yōu)化下料，可大量減少廢料與材料損耗。當(dāng)前項(xiàng)目的施工計(jì)劃由于預(yù)算工作的手工作業(yè)還相當(dāng)粗放、精確性低，資源(人、材、機(jī))計(jì)劃不準(zhǔn)確，有的多來了，有的少來了;有的早到了，有的晚到了;多來的要退場(chǎng)、少來的要補(bǔ)充，都將增加運(yùn)輸支出。設(shè)備早到了要等待，晚到了，工程現(xiàn)場(chǎng)要等待，這些計(jì)劃的不精確都導(dǎo)致資源較大的浪費(fèi)。人們?cè)缫颜J(rèn)識(shí)到限額領(lǐng)料的重要性，特別是材料損耗和成本控制這一塊，但因手工預(yù)算發(fā)料部門無法及時(shí)獲得所需量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，限額領(lǐng)料流程形同虛設(shè)。BIM技術(shù)使這一問題徹底改變，BIM的創(chuàng)建使各條線獲得數(shù)據(jù)的能力大為提升，為消耗控制提供了技術(shù)支撐。施工單位在信息化技術(shù)及BIM應(yīng)用方面投入的成本是比較大的，但是從實(shí)施結(jié)果來看，這些投入為企業(yè)和項(xiàng)目創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

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