2015咨詢工程師《方法與實務(wù)》考點:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項目進度計劃的編制
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項目進度計劃的編制
采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進度計劃,涉及到編制的程序、各種技巧以及調(diào)整與優(yōu)化的方法。
編制程序包括:劃分工序、確定工序的作業(yè)時間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖編成計劃初始方案、計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間并確定關(guān)鍵線路、工期的審查與調(diào)整、資源的審查與調(diào)整、編制可行的網(wǎng)絡(luò)計劃并計算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和計劃的優(yōu)化。
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是比較通用的計劃表達形式,時間上直觀,而且可以按給定的時間單位將各工序所用的相同資源(人力、設(shè)備、材料等)一一累加后,得到每單位時間內(nèi)各種資源的需要量,并可繪制出資源動態(tài)曲線。
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用有利于實現(xiàn)資源優(yōu)化,可以采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)化方法既使資源消耗盡可能均衡,又不延長原計劃的工期。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用又有利于實現(xiàn)時間成本的優(yōu)化,找到工程的最低成本及與之相適應(yīng)的最佳工期。如果在項目前期階段的可行性研究中得以開發(fā)運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來編制項目進度計劃表,將會大大有利于項目前期階段與實施階段的控制和管理。
例題:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用有利于( )。
A、實現(xiàn)資源優(yōu)化
B、實現(xiàn)時間成本的優(yōu)化
C、項目前期階段與實施階段的控制和管理
D、確定工序的作業(yè)時間
E、劃分工序
答案:A、B、C
分析:D、E為項目進度計劃的編制程序
最新資訊
- 2025年咨詢工程師免兩門應(yīng)該怎么備考2024-12-11
- 環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師雙11活動來襲,立減!2023-10-25
- 雙11預(yù)售開啟!強師齊聚,直播返現(xiàn)金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規(guī)劃來啦,速速查看!2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022年咨詢工程師《政策規(guī)劃》考點:投融資體制與投資政策2021-11-13
- 2022咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點精講:投資的含義及分類2021-10-30