2015年咨詢工程師《組織與管理》習題精選7

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　　1、在工程項目各個階段和工程項目建設周期中，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標的階段是( )。

　　A.工程項目策劃和決策階段

　　B.工程項目準備階段

　　C.工程項目實施階段.考試.大

　　D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

　　2、對于生產運營部門來說，對工程項目的要求和期望是( )。

　　A.規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充實

　　B.及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度

　　C.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬的清償債務

　　D.按質量要求，按時或提前形成綜合生產能力，能保證正常運營

　　3、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務( )。

　　A.對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析

　　B.采取必要的措施，調整計劃 .中大網(wǎng)校

　　C.協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃

　　D.通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進管理的措施，是管理工作持續(xù)改進

　　4、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程項目和采用國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)《施工合同條件》和《生產設備與設計-施工合同條件》的工程項目均采用( )模式。

　　A.建設單位組建項目管理機構

　　B.委托咨詢公司協(xié)助管理

　　C.EPC

　　D.由專業(yè)機構進行項目管理

　　5、關于工程項目總近代的主要特點，下列說法不正確的是( )。

　　A.工程項目總近代是屬于工程項目實施班子的一個組織

　　B.工程項目總近代是一種高層次的工程項目管理咨詢活動，對知識要求較高

　　C.工程項目控制模式中一個很重要的工作是進行大量的信息處理

　　D.工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息

　　6、在項目實施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調有關各方的工作，定期對項目進展情況進行研究分析。下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的是( )。

　　A.輸需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)

　　B.組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查

　　C.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實

　　D.做好項目有關資料的接收與管理工作 .考試.大

　　7、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有( )。

　　A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作

　　B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況

　　C.開展項目的后評價工作

　　D.為工程投產后的運營做好人員培訓、操作堆積和規(guī)章制度的建立等準備工作

　　8、.不屬于承包商對工程項目管理的目的的是( )。

　　A.保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

　　B.提高自己隊伍的整體素質，提升自己在行業(yè)內的聲譽

　　C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同規(guī)定工作，并達到合同規(guī)定的要求后，承包商有權取得相應的報酬

　　D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大

　　9、銀行對工程項目的管理其實是銀行信貸管理的一部分。對于工程項目來說，主要是涉及資金的投入與回收，下列關于銀行對工程項目管理的特點的說法不正確的是( )。

　　A.管理的主動權隨著資金的投入而降低

　　B.管理的主動權隨著資金的投入而增加

　　C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

　　D.以資金運動為主線進行管理

　　10、政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導和管理的目的是為了保證社會經(jīng)濟能夠健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展，保證國家建設的順利進行。下列不屬于政府對工程項目管理的主要目的是( )。

　　A.保證投資方向符合國家產業(yè)政策的要求 .

　　B.保證工程項目符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等要求

　　C.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模

　　D.保證資金的安全性

　　參考答案：

　　1.B 2.D 3.C 4.B 5.A　6.D 7.C 8.B 9.B 10.D

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　　1.咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是()。

　　A.接受委托

　　B.不直接建設工程項目實體

　　C.取得收人

　　D.創(chuàng)造效益

　　答案：B

　　2.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是()。

　　A.對投資方向和內容做初步構想

　　B.及時辦理有關設計文件的審批工作

　　C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審|

　　D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準

　　答案：B

　　3.以下關于工程項目范圍確認與質量控制表述錯誤的是()。

　　A.范圍確認不同于質量控制

　　B.范圍確認等同于質量控制|考.試.大

　　C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質量控制則關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質量要求

　　D.如果不是合同工作范圍的內容即使?jié)M足質量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B

　　4.咨詢工程師提出變更申請主要考慮()。

　　A.為了提高項目的使用功能和質量要求

　　B.考慮便于施工|考試.大

　　C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

　　D.考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

　　答案：C

　　5.以下關于項目管理組織表述錯誤的是()。

　　A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為

　　B.工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)是相互獨立的

　　C.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內部

　　D.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案：B

　　6.工程項目目標系統(tǒng)建立的方法是()。

　　A.工作分解結構

　　B.系統(tǒng)控制法

　　C.價值工程法

　　D.結構分析法

　　答案：A

　　7.工程項目管理的基本原理，不包括()。

　　A.目標系統(tǒng)管理

　　B.過程控制管理

　　C.信息技術管理

　　D.綜合管理來源：中大網(wǎng)校

　　答案：D

　　8.屬于工程項目綜合管理基本理念的是()。

　　A.溝通

　　B.組織

　　C.計劃

　　D.監(jiān)督

　　答案：A

　　9.階段性評價與定期評價，兩者評價內容的主要區(qū)別是()。

　　A.質量

　　B.進度

　　C.費用

　　D.功能特性

　　答案：D

　　10.項目團隊成員四種主要的溝通要求是()。

　　A.責任

　　B.協(xié)作

　　C.決策要求

　　D.項目進展情況

　　E.權利

　　答案：ABCD