當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習22

2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習22

更新時間:2014-11-18 10:48:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學習!祝您學習愉快!

  特別推薦2004-2014年咨詢工程師真題匯總  

  點擊查看:2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習匯總

  1.工程項目范圍確認的依據(jù)是( )。

  A.完成的工作成果

  B.有關的項目文件

  C.第三方的評價報告

  D.工作分解結構

  E.技術規(guī)范和圖紙

  答案:ABCD

  2.在項目建設周期的不同階段,工作成果具有不同的表現(xiàn)形式。項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括( )。

  A.項目實施的整體規(guī)劃

  B.項目采購計劃

  C.項目的招標文件

  D.詳細的設計圖紙

  E.項目自評報告

  答案:ABCD

  3.項目范圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列有關范圍變更控制的表述中正確的有( )。

  A.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

  B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

  C.當變更發(fā)生時對實際變更進行管理

  D.在一般的施工合同中,區(qū)分變更屬于項目范圍變更還是屬于其他方面的變更

  E.范圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質量控制等)相結合才能收到更好的控制效果

  答案:ABCE

  4.在一般的施工合同中( )。

  A.需單獨列出變更條款

  B.并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更

  C.賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進行變更

  D.對工程變更做出明確的規(guī)定

  E.不單獨列出變更條款

  答案:ABD

  5.有關范圍變更控制的依據(jù)的表述中正確的有( )。

  A.工作范圍描述

  B.技術規(guī)范和圖紙

  C.變更令

  D.施工合同的規(guī)定

  E.進度報告

  答案:ABCE

  6.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓

  C.設計

  D.項目施工

  E.招標

  答案:CE

  7.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  8.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內容包括( )。

  A.具有的性質

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  9.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  10.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是( )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

  B.第一級一般用于授權,第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

  C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責

  答案:BCDE

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓終身保障 

  2004-2014年咨詢工程師真題匯總 

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  11.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件

  D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

  E.是提升團隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  12.溝通的方式包括( )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  13.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。

  A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

  B.口頭溝通有較強的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快

  答案:ACDE

  14.口頭溝通應注意的問題是( )。

  A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結構的影響

  C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.要注意溝通的主動性

  E.時間選擇是很重要的

  答案:CDE

  15.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )。

  A.認知障礙

  B.語義障礙

  C.個性和興趣障礙

  D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過小造成的障礙

  答案:ABCD

  16.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓

  C.設計

  D.項目施工

  E.招標

  答案:CE

  17.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  18.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù),其主要描述項目的內容包括( )。

  A.具有的性質

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  19.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

  E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  20.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通??梢苑譃榱?。下列說法正確的是( )。

  A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

  B.第一級一般用于授權,第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

  C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍,由其唯一負責

  答案:BCDE

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓終身保障 

  2004-2014年咨詢工程師真題匯總 

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部