2015年咨詢工程師《組織與管理》提高練習(xí)13

　　1.以下關(guān)于項(xiàng)目管理組織表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為

　　B.工程項(xiàng)目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨(dú)立的

　　C.影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素之一是來(lái)自項(xiàng)目管理組織外部

　　D.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　答案：B

　　2.確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)時(shí)最直接的因素是公司的(　)。

　　A.項(xiàng)目組織

　　B.人員配置

　　C.項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目管理方式

　　答案：D

　　3.下列項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，不屬于直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容的為(　)。

　　A.綜合管理

　　B.范圍管理

　　C.溝通管理

　　D.合同管理

　　答案：D

　　4.在下列項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是(　)。

　　A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　答案：C

　　5.關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系，下列說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)

　　B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度，有助于取得社會(huì)的理解和支持

　　C.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的

　　D.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平，降低綜合成本

　　答案：C

　　6.工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持不包括(　)。

　　A.專業(yè)技術(shù)支持

　　B.管理技術(shù)支持

　　C.微觀知識(shí)支持

　　D.宏觀知識(shí)支持

　　答案：B

　　7.社會(huì)技術(shù)支持的管理不包括(　)。

　　A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　C.老師庫(kù)系統(tǒng)

　　D.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

　　答案：B

　　8.管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層。管理層次按從上到下的順序通常分為(　)。

　　A.決策層―協(xié)調(diào)層―執(zhí)行層和操作層

　　B.協(xié)調(diào)層―決策層―執(zhí)行層和操作層

　　C.決策層―職能層―執(zhí)行層和操作層

　　D.職能層―決策層―執(zhí)行層和操作層

　　答案：A

　　9.管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。決策層是指(　)。

　　A.直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)的階層

　　B.管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層

　　C.組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層

　　D.從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的階層

　　答案：B

　　10.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng).組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是(　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　答案：C

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　　11.下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.項(xiàng)目式管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外

　　B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式

　　C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門負(fù)責(zé)

　　D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理

　　答案：C

　　12.(　)組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.弱矩陣式

　　C.平衡矩陣式

　　D.職能式

　　答案：A

　　13.矩陣式項(xiàng)目管理組織形式介于(　)之間。

　　A.項(xiàng)目式和復(fù)合式

　　B.職能式和項(xiàng)目式

　　C.平衡式和項(xiàng)目式

　　D.無(wú)法判斷

　　答案：B

　　14.下列對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的敘述中，不正確的是(　)。

　　A.信息回路比較復(fù)雜

　　B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　C.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

　　D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

　　答案：D

　　15.平衡矩陣式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點(diǎn)是(　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)各成員之間按照各自的職能部門所對(duì)應(yīng)的任務(wù)，相互協(xié)調(diào)進(jìn)行工作

　　B.有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目管理部門

　　C.由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，其工作除項(xiàng)目的管理工作外，還可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項(xiàng)目中的任務(wù)

　　D.方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制

　　答案：C

　　16.下列對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是(　)。

　　A.根據(jù)用戶至上原則，用戶就是上帝，用戶的一切要求都應(yīng)滿足

　　B.根據(jù)具體靈活的原則，同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式

　　C.一般說(shuō)來(lái)，管理的跨度以3～8個(gè)為宜，管理的層次一般不要超過(guò)6個(gè)

　　D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致

　　答案：A

　　17.下列對(duì)項(xiàng)目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是(　)。①工作崗位與工作職責(zé)確定;②人員配置;③確定合理的項(xiàng)目目標(biāo);④確定組織工作內(nèi)容。

　　A.①②③④

　　B.④③②①

　　C.③④②①

　　D.③④①②

　　答案：D

　　18.項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)是(　)，同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

　　A.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　B.人員配置

　　C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　答案：C

　　19.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做(　)項(xiàng)目管理組織工作。

　　A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　C.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

　　答案：B

　　20.(　)是最基本的組織形式，是目前國(guó)內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：A