2014咨詢工程師《組織與管理》考點:工程項目貨物采購合同管理
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第四節(jié) 工程項目貨物采購合同管理
一、貨物采購合同管理的當事人
包括購貨人和供貨人。
二、貨物招標采購合同的標的
貨物招標采購合同的標的是貨物。
三、貨物采購合同的主要內(nèi)容
(一)貨物名稱、種類
(二)質(zhì)量要求
(三)技術(shù)標準
(四)包裝要求
由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失均由供貨人承擔。
(五)交貨條款
交貨條款包括交貨方式、運輸方式、到貨地點、提貨人、交(提)貨期限等內(nèi)容。
合同中必須明確約定交貨方式,是一次性交貨,還是分期分批交貨;是現(xiàn)場交貨,還是購貨人自提。
采用現(xiàn)場交貨方式的,供貨人負責辦理運輸和保險,將貨物運抵現(xiàn)場并進行卸貨。有關(guān)運輸和保險的一切費用由供貨人承擔。所有貨物運抵現(xiàn)場的日期為交貨日期。
(六)檢驗和驗收
(七)質(zhì)量保證期
(八)價格和結(jié)算
(九)違約責任
(十)爭議
【例8―11】(2012真題)關(guān)于貨物采購合同中違約責任的說法,正確的是( )。
A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費
B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用
C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的,供貨人無需支付違約金
D.自提貨物購物人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用
[答疑編號950111080401]
【答案】B
【解析】參見教材P205。
四、貨物采購合同的履行
貨物的生產(chǎn)過程,就是合同的履行過程。與工程采購不同,貨物采購合同簽訂后要實行催交和現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,這是貨物合同履行的重要保證,是貨物招標投標工作的延續(xù)。
(一)催交
催交工作的任務主要是督促供貨人能按合同規(guī)定的期限要求提供貨物和技術(shù)文件,以滿足現(xiàn)場施工安裝的需要,故催交工作貫穿于合同簽訂后直到貨物制造完成,并具備出廠檢驗合格的全過程。催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的進度和工期,催交工作是貨物采購必不可少的重要環(huán)節(jié)。
催交工作主要包括下列內(nèi)容:
(1)催促供貨人按照合同規(guī)定,及時向招標人提交一份詳細的制造進度表,明確交貨日期,以便催交工作的開展。
(2)檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況。
(3)檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況。檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行。催交人員應不斷評估供貨人的進度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點的進度按期進行。
(二)現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗
購貨人需要派遣咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗,包括對原料材料進貨的檢驗、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗、組裝和中間產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗、包裝監(jiān)造檢驗、運輸條件檢驗等。
1.監(jiān)造與檢驗的主要內(nèi)容
(1)咨詢工程師的職責就是保證貨物的質(zhì)量和制造進度。
(2)咨詢工程師應掌握貨物招標采購合同的全部內(nèi)容,并據(jù)此制訂監(jiān)造檢驗計劃,列出重點監(jiān)造檢驗目錄。
(3)在貨物制造開始之前,咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會議。
(4)貨物制造工作中,監(jiān)造與檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。
(5)貨物制造完畢后,咨詢工程師應參加全面的質(zhì)量驗收。
(6)根據(jù)具體情況,也可聘請有資格和有信譽的第三方檢驗機構(gòu)承擔貨物的檢驗工作。
(7)設(shè)備、材料運抵施工現(xiàn)場后,主持倉儲的管理人員要開箱檢驗,合格后方能入庫。
2.監(jiān)造與檢驗的要求
了解5點要求。
掌握(1):在機械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃。
貨物制造完畢,運抵施工現(xiàn)場并入庫后,貨物采購合同才宣布履行完畢,采購工作宣布結(jié)束。
【例8―12】(2011真題)貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中,咨詢工程師的工作主要有( )。
A.聘請有資格的檢驗機構(gòu)承擔檢驗工作
B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況
[答疑編號950111080402]
【答案】ABDE
【解析】參見教材P206~P207。
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