2010年咨詢(xún)工程師組織與管理真題點(diǎn)評(píng)

　　2010年咨詢(xún)工程師組織與管理真題點(diǎn)評(píng)

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的(　)階段完成。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門(mén)的要求和期望是(　)。

　　A.松弛的工作進(jìn)度表，合理的報(bào)酬

　　B.迅速批準(zhǔn)開(kāi)工

　　C.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

　　D.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

　　3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是(　)。

　　A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

　　B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益

　　C.優(yōu)厚的利潤(rùn)

　　D.貸款安全

　　4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是(　)。

　　A.一次性

　　B.流動(dòng)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　5.PMC方式也稱(chēng)項(xiàng)目管理承包，是可以充分發(fā)揮(　)在項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能。

　　A.管理承包商

　　B.供應(yīng)商

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱(chēng)為(　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)。

　　D.工程項(xiàng)目實(shí)施

　　7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是(　)。

　　A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē)

　　B.辦理工程移交手續(xù)

　　C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

　　D.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

　　8.咨詢(xún)工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括(　)。

　　A.職業(yè)的規(guī)范性

　　B.服務(wù)的有償性

　　C.按合同規(guī)定取得合法性收入

　　D.智力型工作

　　9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程(　)階段的任務(wù)。

　　A.決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工

　　10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是(　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

　　D.貸款償還管理

　　11.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是(　)。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

　　B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

　　C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告

　　D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

　　12.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于(　)。

　　A.語(yǔ)義障礙

　　B.個(gè)性和興趣障礙

　　C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙

　　D.認(rèn)知障礙

　　13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強(qiáng)的溝通方式是(　)。

　　A.書(shū)面正式溝通

　　B.書(shū)面非正式溝通

　　C.口頭溝通

　　D.信息傳遞溝通

　　14.咨詢(xún)工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由(　)完成。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.管理層

　　D.咨詢(xún)工程師、承包商

　　15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告是(　)的工作成果。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢(xún)工程師

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　16.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的(　)進(jìn)行檢查。

　　A.數(shù)量

　　B.效果

　　C.質(zhì)量

　　D.數(shù)量和質(zhì)量

　　17.工程項(xiàng)目管理層次中不包括(　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.投資層

　　D.執(zhí)行層

　　18.對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括(　)。

　　A.宏觀(guān)知識(shí)支持

　　B.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

　　C.老師庫(kù)系統(tǒng)

　　D.老師委員會(huì)

　　19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括(　)。

　　A.委托方的要求

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　D.管理組織的合理確定

　　20.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。在人力資源、專(zhuān)業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目(　)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行。

　　A.專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目

　　B.專(zhuān)業(yè)方式

　　C.專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

　　D.專(zhuān)業(yè)內(nèi)容

　　21.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶(hù)至上原則

　　23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是(　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶(hù)至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　24.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　)。

　　A.項(xiàng)目人力資源管理

　　B.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　25.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　)是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

　　A.職能部門(mén)主管

　　B.管理負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目主管

　　26.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開(kāi)始工作后經(jīng)過(guò)(　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

　　C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.結(jié)束項(xiàng)目

　　27.通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚(yú)刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　28.(　)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的“接口”，包括在專(zhuān)業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　29.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)(　)。

　　A.本部門(mén)的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

　　30.(　)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.知識(shí)更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

　　31.在招標(biāo)代理過(guò)程中，咨詢(xún)工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括(　)。

　　A.編制招標(biāo)文件

　　B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

　　C.編制標(biāo)底

　　D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　32.一般情況下對(duì)招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括：投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文件，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及(　)等材料。

　　A.招標(biāo)文件的格式及附錄

　　B.擬簽訂合同的所有條款

　　C.投標(biāo)文件的格式及附錄

　　D.要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料

　　33.邀請(qǐng)招標(biāo)，也稱(chēng)選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于(　)家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　34.咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，正確的先后順序是(　)。

　　①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)③組織開(kāi)標(biāo)④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)⑤召開(kāi)答疑會(huì)

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.②-①-③-④-⑤

　　35.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人(　)。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

　　C.沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　36.投標(biāo)書(shū)技術(shù)文件不包括下列(　)內(nèi)容。

　　A.機(jī)械

　　B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　C.圖樣

　　D.供貨一覽表

　　37.(　)必須按期到貨，保證與工程項(xiàng)目相關(guān)各方的進(jìn)度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問(wèn)題而影響工程總進(jìn)度，使項(xiàng)目拖期。

　　A.設(shè)備、工器具

　　B.中標(biāo)貨物

　　C.招標(biāo)采購(gòu)貨物

　　D.工程項(xiàng)目貨物

　　38.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行(　)。

　　A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式

　　B.保證方式

　　C.索賠制度

　　D.保險(xiǎn)制度

　　39.凡是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，貨物的價(jià)格按(　)執(zhí)行。

　　A.國(guó)家定價(jià)

　　B.中標(biāo)價(jià)格

　　C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)

　　D.市場(chǎng)價(jià)格

　　40.業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的重要手段是(　)。

　　A.推行擔(dān)保

　　B.推行索賠制度

　　C.工程保險(xiǎn)

　　D.簽訂完善施工合同

　　41.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)款的(　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　42.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(　　)。

　　A.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作進(jìn)行的方向

　　C.箭線(xiàn)表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束

　　D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線(xiàn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　43.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線(xiàn)上無(wú)波形線(xiàn)

　　B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　44.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)(　　)。

　　A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

　　B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.停止縮短關(guān)鍵工作

　　D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了8天，則說(shuō)明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

　　46.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無(wú)影響

　　D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無(wú)影響

　　47.在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作(　　)。

　　A.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

　　B.自由時(shí)差相等

　　C.全部為關(guān)鍵工作

　　D.總時(shí)差相等

　　48.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，則除(　　)外，關(guān)鍵線(xiàn)路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

　　A.工作的自由時(shí)差

　　B.工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　D.工作箭線(xiàn)上的波形線(xiàn)長(zhǎng)度

　　49.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線(xiàn)

　　B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工報(bào)告

　　50.在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程變更

　　D.市場(chǎng)變化

　　51.編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是(　　)。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　B.工料單價(jià)

　　C.WBS

　　D.綜合單價(jià)

　　52.編制費(fèi)用計(jì)劃過(guò)程中最重要的方法，就是(　　)的分解。

　　A.綜合計(jì)劃

　　B.綜合費(fèi)用

　　C.綜合資金

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)

　　53.決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的(　　)。

　　A.1%～2%

　　B.1%～2.2%

　　C.1%～2.5%

　　D.1%～3%

　　54.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，做好對(duì)(　　)是工程資源節(jié)約的主要途徑。

　　A.工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

　　B.工人的管理

　　C.材料的管理

　　D.機(jī)械的管理

　　55.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括(　　)。

　　A.工具用具使用費(fèi)

　　B.文明施工費(fèi)

　　C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D.腳手架費(fèi)

　　56.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括(　　)。

　　A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.社會(huì)保障費(fèi)

　　C.住房公積金

　　D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

　　57.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少包括貫徹宏觀(guān)調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、(　　)等6個(gè)方面的27個(gè)子目標(biāo)。

　　A.生態(tài)環(huán)境論證

　　B.生活環(huán)境論證

　　C.生存環(huán)境論證

　　D.自然環(huán)境論證

　　58.在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理(　　)與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。

　　A.監(jiān)理公司的需要

　　B.施工方的需要

　　C.業(yè)主的需要

　　D.政府的需要

　　59.下面各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是(　　)。

　　A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法

　　B.概率分布

　　C.老師打分法

　　D.理論分布法

　　60.HSE管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.組成HSE的管理團(tuán)隊(duì)

　　B.建立HSE的管理架構(gòu)

　　C.實(shí)施HSE管理體系

　　D.編制項(xiàng)目HSE的管理手冊(cè)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.下列不屬于工程項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.初步設(shè)計(jì)

　　C.項(xiàng)目評(píng)估及決策

　　D.簽訂承包合同

　　E.投資機(jī)會(huì)研究

　　62.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段敘述正確的是(　　)。

　　A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體

　　B.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用

　　C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段

　　D.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖

　　E.決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗

　　63.IS0和FIDIC都推薦采用國(guó)際上通用的PDCA循環(huán)方法，其中包括(　　)。

　　A.控制

　　B.實(shí)施

　　C.檢查

　　D.計(jì)劃

　　E.指導(dǎo)

　　64.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的(　　)。

　　A.安全性

　　B.多樣性

　　C.效益性

　　D.流動(dòng)性

　　E.單一性

　　65.以下屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　B.有較大的嚴(yán)肅性

　　C.政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理主要是宏觀(guān)管理

　　D.具有較大的權(quán)威性

　　E.具有約束性

　　66.與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題包括(　　)。

　　A.合作者與管理層

　　B.業(yè)主與受損者

　　C.誰(shuí)需要哪些信息，原因是什么

　　D.他們需要信息的詳細(xì)程度如何，需要的頻率是多少

　　E.當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí)，你的目的是什么，達(dá)成目標(biāo)的最好媒介是什么

　　67.變更控制的原則之一是工程項(xiàng)目(　　)控制等內(nèi)容相互作用、相互影響、綜合協(xié)調(diào)。

　　A.進(jìn)度

　　B.時(shí)間

　　C.投資

　　D.質(zhì)量

　　E.費(fèi)用

　　68.完成的工作成果在項(xiàng)目建設(shè)周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現(xiàn)形式有(　　)。

　　A.在項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告是咨詢(xún)工程師提供咨詢(xún)服務(wù)的工作成果

　　B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的工作成果

　　C.在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產(chǎn)設(shè)備等是階段性的工作成果

　　D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段的工作成果

　　E.項(xiàng)目竣工后物業(yè)評(píng)價(jià)階段工作成果

　　69.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)內(nèi)容包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

　　B.完成的工作成果

　　C.第三方評(píng)估報(bào)告

　　D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件

　　E.咨詢(xún)服務(wù)合同

　　70.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

　　B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu)

　　C.項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡

　　D.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題

　　71.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計(jì)原則，主要包括(　　)原則。

　　A.目標(biāo)導(dǎo)向

　　B.明確性

　　C.整分合

　　D.彈性設(shè)計(jì)

　　E.“封閉”設(shè)計(jì)

　　72.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，如項(xiàng)目主客觀(guān)條件發(fā)生了變化，這種變化從項(xiàng)目主觀(guān)上看會(huì)有很多方面，由于委托方(　　)等的變化。

　　A.資金問(wèn)題

　　B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　D.自然條件

　　E.利益取向

　　73.在項(xiàng)目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.管理混亂

　　B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙

　　C.不受現(xiàn)有模式的限制

　　D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

　　E.信息回路慢

　　74.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式有(　　)。

　　A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.提高社交與談判能力

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.提高實(shí)踐能力

　　E.知識(shí)更新

　　75.不屬于項(xiàng)目雇員考核的主要作用是(　　)。

　　A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　B.調(diào)動(dòng)成員積極性

　　C.征求客戶(hù)意見(jiàn)

　　D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　E.考核結(jié)果分析

　　76.項(xiàng)目雇員考核的管理內(nèi)容包括(　　)。

　　A.考核結(jié)果的分析

　　B.考核分析結(jié)果的記錄

　　C.考核過(guò)程中的分析與總結(jié)

　　D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

　　E.結(jié)果的使用

　　77.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段包括(　　)。

　　A.人員來(lái)源分析

　　B.改善環(huán)境

　　C.培訓(xùn)

　　D.評(píng)價(jià)

　　E.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系

　　78.招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括(　　)原則。

　　A.保密

　　B.公平

　　C.誠(chéng)實(shí)信用

　　D.委托

　　E.保護(hù)

　　79.評(píng)標(biāo)分為(　　)。

　　A.資格預(yù)審

　　B.資格后審

　　C.初步評(píng)審

　　D.詳細(xì)評(píng)審

　　E.另類(lèi)評(píng)審

　　80.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由(　　)以及采用固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等組成。

　　A.直接費(fèi)用

　　B.規(guī)費(fèi)

　　C.間接費(fèi)用

　　D.工程成本、利潤(rùn)

　　E.稅金

　　81.咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有(　　)。

　　A.接收資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)

　　B.組織開(kāi)標(biāo)

　　C.發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)

　　D.召開(kāi)答疑會(huì)

　　E.編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

　　82.不屬于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的內(nèi)容是(　　)。

　　A.等價(jià)有償

　　B.合同內(nèi)容復(fù)雜

　　C.誠(chéng)實(shí)信用

　　D.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體

　　E.項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性

　　83.可以確定工程質(zhì)量的內(nèi)容有(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)圖樣

　　B.建設(shè)工期

　　C.材料采購(gòu)

　　D.技術(shù)要求說(shuō)明書(shū)

　　E.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　84.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

　　C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正

　　E.檢查改正后的各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)位置號(hào)相同，如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整

　　85.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期費(fèi)用調(diào)整時(shí)，為了有效縮短工期，應(yīng)壓縮(　　)的關(guān)鍵工作。

　　A.增加費(fèi)用最少

　　B.能滿(mǎn)足資源供應(yīng)

　　C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

　　D.總時(shí)差為正

　　E.縮短時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大

　　86.某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度如下圖所示，該圖表明(　　)。

　　A.該工作提前1周完成

　　B.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過(guò)計(jì)劃任務(wù)量

　　C.第4周停工1周

　　D.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量少6%

　　E.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致

　　87.在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其(　　)。

　　A.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和工作持續(xù)時(shí)間之和

　　B.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和工作總時(shí)差之和

　　C.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作持續(xù)時(shí)間之差

　　D.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差

　　E.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作自由時(shí)差之差

　　88.在工程項(xiàng)目總投資中，建筑安裝工程費(fèi)用包括(　　)。

　　A.土地使用費(fèi)

　　B.直接費(fèi)

　　C.間接費(fèi)

　　D.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　E.利潤(rùn)

　　89.國(guó)際工程中的業(yè)務(wù)費(fèi)包括(　　)。

　　A.工程保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.公告宣傳費(fèi)

　　C.辦公費(fèi)

　　D.法律顧問(wèn)費(fèi)

　　E.咨詢(xún)費(fèi)

　　90.建設(shè)工程其他費(fèi)用包括(　　)。

　　A.建筑安裝工程費(fèi)

　　B.工程保險(xiǎn)費(fèi)

　　C.可行性研究費(fèi)

　　D.基本預(yù)備費(fèi)

　　E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

　　91.工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法包括(　　)。

　　A.表格法

　　B.橫道圖法

　　C.里程碑法

　　D.偏差因素法

　　E.曲線(xiàn)法

　　92.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

　　B.明確設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)

　　C.設(shè)計(jì)策劃

　　D.設(shè)計(jì)質(zhì)量預(yù)警機(jī)制

　　E.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接

　　93.工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)包括(　　)。

　　A.要求項(xiàng)目經(jīng)理作出質(zhì)量報(bào)告

　　B.指揮人員施工，注重質(zhì)量要求

　　C.定期要求機(jī)械設(shè)備檢修

　　D.編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告

　　E.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　94.前期工作質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在(　　)。

　　A.是投資決策的科學(xué)依據(jù)

　　B.是施工中的指南

　　C.是工程項(xiàng)目的規(guī)定性文件

　　D.是投資人的定心丸

　　E.是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力依據(jù)

　　95.建立一個(gè)(　　)的HSE管理體系是全面推行HSE的首要條件。

　　A.組織嚴(yán)密

　　B.目標(biāo)和職責(zé)明確

　　C.行為高效

　　D.實(shí)施安全

　　E.實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益

　　參考答案

編輯推薦：

2013年咨詢(xún)工程師VIP套餐搶先報(bào)名，不過(guò)免費(fèi)重學(xué)

2013年注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）臨考復(fù)習(xí)沖刺專(zhuān)題

2013年注冊(cè)咨詢(xún)工程師（投資）16小時(shí)通關(guān)必看

環(huán)球網(wǎng)校2012咨詢(xún)工程師（投資）考前輔導(dǎo)通過(guò)率91.35%

咨詢(xún)工程師（投資）學(xué)員交流及老師答疑