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咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題5-1

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目管理社會(huì)技術(shù)支持不包括( )。
答案( )
a、專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持
b、管理技術(shù)支持
c、微觀知識(shí)支持
d、宏觀知識(shí)支持

2、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理中,業(yè)主是指( )。
答案( )
a、自然人
b、法人
c、公民
d、個(gè)人

3、關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( )。
答案( )
a、工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
b、其中團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
c、人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
d、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必須的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作

4、不屬于承包商對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)的是( )。
答案( )
a、管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
b、以委托合同為根本要求
c、管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
d、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段

5、邏輯關(guān)系的表達(dá)不包括( )。
答案( )
a、平行
b、順序
c、先后
d、搭接

6、在貨物招投標(biāo)的包裝和運(yùn)輸?shù)墓ぷ髦?,?)不屬于主要運(yùn)輸工作。
答案( )
a、確定運(yùn)輸路線
b、確定運(yùn)輸方式
c、確定運(yùn)輸工具
d、確定運(yùn)輸費(fèi)用

7、以下不是工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是( )。
答案( )
a、時(shí)間
b、費(fèi)用
c、收益
d、質(zhì)量

8、體現(xiàn)簽約各方在法律地位上的完全平等的原則是( )。
答案( )
a、平等自愿原則
b、公平原則
c、誠(chéng)實(shí)信用原則
d、等價(jià)有償原則

9、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是( )。
答案( )
a、對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén),特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō),不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
b、在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂,項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙,公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
c、項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織,公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
d、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理,容易出現(xiàn)溝通不夠,和交流不充分的問(wèn)題

10、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
答案( )
a、工程測(cè)量質(zhì)量
b、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
c、勘察報(bào)告質(zhì)量
d、水文勘察質(zhì)量

11、組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容,下列表述中錯(cuò)誤的是( )。
答案( )
a、角色和職責(zé)安排
b、人員管理計(jì)劃
c、人員的確定
d、組織圖表及有關(guān)說(shuō)明

12、工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用不包括( )。
答案( )
a、通過(guò)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
b、促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
c、確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等
d、作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)

13、工程項(xiàng)目是指( )的項(xiàng)目。
答案( )
a、建設(shè)領(lǐng)域
b、銷(xiāo)售領(lǐng)域
c、服務(wù)領(lǐng)域
d、裝修領(lǐng)域

14、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表使用費(fèi)屬于( )的內(nèi)容。
答案( )
a、直接費(fèi)
b、其他直接費(fèi)
c、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
d、增加費(fèi)

15、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )。
答案( )
a、直接方式
b、間接方式
c、直接或間接方式
d、托管方式

16、從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用的是( )。
答案( )
a、直接方式
b、間接方式
c、間接和直接相結(jié)合的方式
d、混合方式

17、關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,下列說(shuō)法不正確的是( )。
答案( )
a、項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
b、充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會(huì)的理解和支持
c、項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
d、合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本

18、項(xiàng)目管理方法的核心是( ),只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能使項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好的實(shí)現(xiàn)。
答案( )
a、范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
b、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
c、集成管理和目標(biāo)管理
d、集成管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

19、在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過(guò)多時(shí),招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
答案( )
a、5
b、6
c、7
d、8

20、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中,( )既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃,能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,便于使用。
答案( )
a、橫道圖
b、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
c、里程碑法
d、進(jìn)度曲線法

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