2025年注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試大綱
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2025年注冊咨詢工程師考試大綱繼續(xù)沿用2024年版，但是教材在2024年教材的基礎(chǔ)上進行了修訂，部分知識點進行了變動，請考生及時關(guān)注教材及相關(guān)知識點的變化，及早開始備考。以下為大家整理了注冊咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試大綱。
咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試大綱(2024年版)
考試目的
主要考察應(yīng)試人員對工程項目組織與管理相關(guān)制度規(guī)定和基本知識的掌握程度，以及運用工程項目管理的基本原理和方法，解決工程項目管理實際問題的能力。
考試內(nèi)容
一、工程項目相關(guān)概念，工程項目管理的基本內(nèi)容、模式，工程咨詢管理制度、數(shù)字化與智能化
(一)工程項目的定義與特征、組成與分類、建設(shè)程序
(二)工程項目管理的含義、知識體系、相關(guān)方及其管理
(三)工程項目管理模式
(四)工程咨詢管理制度
(五)工程咨詢的數(shù)字化與智能化
二、工程項目管理的組織
(一)項目團隊建設(shè)
(二)項目組織計劃
(三)項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
(四)項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
三、工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
(一)招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則和法律框架體系，工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)事項的審批和核準(zhǔn)
(二)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)
(三)工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)
(四)工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)
(五)電子招標(biāo)投標(biāo)
(六)政府采購適用的范圍，政府采購方式、適用條件和操作程序
四、工程項目合同管理
(一)工程項目合同管理的基本原則和法律依據(jù)，工程項目合同的特點和體系
(二)工程項目施工合同管理
(三)工程項目貨物采購合同管理
(四)工程項目咨詢服務(wù)合同管理
(五)FIDIC合同范本
五、工程項目進度管理
(一)工程項目進度管理過程、工作定義與工作順序安排
(二)工程項目工作資源估算與工作時間估算
(三)工程項目進度計劃制定
(四)工程項目進度控制
六、工程項目投資控制
(一)工程項目總投資組成及計算
(二)工程項目設(shè)計階段投資控制
(三)工程項目招標(biāo)階段投資控制
(四)工程項目施工階段投資控制
七、工程項目質(zhì)量管理
(一)工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念及特點，質(zhì)量管理體系的原則與要求，質(zhì)量管理責(zé)任體系，全過程工程咨詢單位的質(zhì)量管理
(二)工程項目前期階段的質(zhì)量管理
(三)工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
(四)工程項目實施階段的質(zhì)量管理
(五)工程項目試運行階段的質(zhì)量管理
(六)統(tǒng)計管理方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
八、工程項目健康、安全與環(huán)境管理
(一)工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義，安全管理的相關(guān)規(guī)定
(二)工程項目安全管理
(三)工程項目環(huán)境管理
(四)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
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