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咨詢工程師真題答案

更新時(shí)間:2022-04-08 13:58:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽41收藏20

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摘要 咨詢工程師考試前期,相信很多考生正在進(jìn)行考前復(fù)習(xí)。很多考生進(jìn)入做題模式,提醒各位考生歷年真題具有非常高的價(jià)值,可以幫助大家提前了解出題方法,解題思路以及考點(diǎn)方向。所以考生可以此為重點(diǎn)多加練習(xí),小編整理了組織與管理歷年真題在下,趕緊看看吧!

歷年咨詢工程師《組織與管理》真題解析

一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

本文分享2021年咨詢工程師《組織與管理》真題及答案解析:?jiǎn)芜x題(1-5)專(zhuān)項(xiàng)練習(xí),考察相關(guān)知識(shí)點(diǎn),做題過(guò)程中注意查漏補(bǔ)缺,對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)看看自己是否掌握。

1.每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特點(diǎn)。

A.固定性

B.一次性

C.獨(dú)特性

D.整體性

【答案】C

2.工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性

B.組織的復(fù)雜性

C.環(huán)境的復(fù)雜性

D.不確定性大

【答案】A

3.根據(jù)PMBOK為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng),屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

A.進(jìn)度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】C

4.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】C【考點(diǎn)來(lái)源】第2章工程項(xiàng)目管理的組織。

5.管理者把人看作“社會(huì)人”,工作能給員工帶來(lái)一定的正效用,員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事,員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制,以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】C

以上因篇幅問(wèn)題展示部分,點(diǎn)擊免費(fèi)下載>>歷年咨詢工程師《組織與管理》真題及答案完整版

咨詢工程師歷年真題及解析

2022年咨詢工程師考試題型及分值

2022咨詢考試推遲舉行,為了考生安心學(xué)習(xí),建議提前填寫(xiě) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)我們會(huì)提醒2022年咨詢工程師準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間通知。

咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃(客觀題)、工程項(xiàng)目組織與管理(客觀題)和項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)(客觀題)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)(主觀題)4個(gè)科目。現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)科目在專(zhuān)用答題卡上作答。

考試科目 題型題量 滿分
宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃 單選題:60道多選題:35道 130分
工程項(xiàng)目組織與管理 單選題:60道多選題:35道 130分
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià) 單選題:60道多選題:35道 130分
現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù) 案例題:6道 130分

以上內(nèi)容就是咨詢工程師真題答案,還有更多2022年模擬試題、考點(diǎn)、思維導(dǎo)圖、歷年真題資料助力各位考生備考,記得點(diǎn)擊文末【免費(fèi)下載】按鈕領(lǐng)取呦!

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