2022年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題（22）

1、由于可能發(fā)生的事件，造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)料之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)因素

C.風(fēng)險(xiǎn)事件

D.風(fēng)險(xiǎn)損失

答案：A

2、在項(xiàng)目實(shí)施階段中，承包商最終的工作成果是(　)。

A.項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告

B.土建工程

C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用

D.詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙

答案：C

3、項(xiàng)目目標(biāo)確定的意義有：明確項(xiàng)目管理的努力方向、明確項(xiàng)目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵(lì)作用、項(xiàng)目管理指南、( )。

A、成本管理計(jì)劃

B、項(xiàng)目成功判斷依據(jù)

C、成員行動(dòng)指南

D、滿足顧客的具體要求

答案：B

4、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)、溝通途徑簡(jiǎn)潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、( )。

A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致

B、資源配置重復(fù)

C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

D、對(duì)項(xiàng)目成員要求高

答案：A

5、項(xiàng)目的承包商一般不包括( )。

A業(yè)主

B 咨詢公司

C設(shè)計(jì)單位

D 材料供應(yīng)商

答案：A

6、工程項(xiàng)目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于( )方面的問(wèn)題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門(mén)設(shè)置

答案：C

7、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

C.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線

D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

答案：A

8、稅收的特征是統(tǒng)一的整體，其中( )是稅收這種特殊分配手段本質(zhì)的體現(xiàn)。

A.靈活性

B.無(wú)償性

C.強(qiáng)制性

D.固定性

答案：B

9、工程項(xiàng)目范圍定義的主要結(jié)果是( )。

A.項(xiàng)目建議書(shū)

B.工程進(jìn)度計(jì)劃

C.工程分解結(jié)構(gòu)

D.工程清單

答案：C

10、下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門(mén)之外

B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式

C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)

D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理

答案：C

11.項(xiàng)目這個(gè)概念包括的要素有：總體屬性、過(guò)程屬性、結(jié)果屬性、( )。

A、周期、結(jié)束屬性

B、資金、時(shí)間屬性

C、開(kāi)始、結(jié)束屬性

D、資源、有限屬性

答案：A

12.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用( )。

A.概算指標(biāo)法

B.預(yù)算單價(jià)法

C.實(shí)物指標(biāo)法

D.擴(kuò)大單價(jià)法

答案：B

13.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是(　)。

A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票

B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交

C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%

D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

答案：A

14.保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案：A

15.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其委托對(duì)象的不同，可以分為：業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目經(jīng)理、( )。

A、監(jiān)理單位的項(xiàng)目經(jīng)理

B、客戶項(xiàng)目經(jīng)理

C、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理

D、技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理

答案：C

16.編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)遵守的原則和要求不包括( )。

A.公開(kāi)、公平、公正原則

B.招標(biāo)文件可標(biāo)明專利、商標(biāo)、名稱、設(shè)計(jì)、原產(chǎn)地或建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)商

C.誠(chéng)實(shí)信用原則

D.招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

17. 咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是( )。

A.擬定具體的招標(biāo)方式

B.制定具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

C.推薦中標(biāo)候選人

D.與中標(biāo)人簽訂合同

答案：B

18.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進(jìn)行(　　)。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

C.工作崗位與工作職責(zé)確定

D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

正確答案：B

19.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是( )。

A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)為止

B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保

答案：B

20.需要審批的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的時(shí)間應(yīng)在( )。

A.報(bào)送項(xiàng)目建議書(shū)前

B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)前

答案：B

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